《物业管理企业财务核算基本要求》指出：物业管理企业应按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国城镇企业职工基本养老保险暂行条例》等有关法律、法规的规定，在财务制度中对劳务报酬做一明细核算，在会计处理上属于人工成本。而实际工作中，人力成本是经常发生的一项费用。人力成本在企业经营管理中属于日常工作，但从实际操作的角度出发，却又非常重要。虽然每年都要进行一定额度的调整。比如有国家规定企业要增加员工工资或减少工资时也需根据其生产经营规模和具体情况相应调整那么针对物业管理企业而言，人力成本就显得尤为重要。尤其是前期的资金投入和管理方式与我们日常工作有着密切关系，因此将成本与收入进行合理的划分就显得尤为重要。

一、编制依据

2、编制原则：全面系统、真实准确；3、具体内容：主要包括编制基础成本、劳动报酬及其他费用三大类，并将主要成本按年度或按项目进行合理分配，重点说明人工成本所占比例；4、计算公式：人工成本=(人工成本/总价值）×80%,劳务报酬及其他费用不包括在成本内！一般情况下，物业管理行业在做好物业管理服务的同时，会给员工安排很多福利，包括工作期间不定时发放一些福利（如基本工资、加班费、业绩奖、绩效奖);定期发放员工福利（如带薪年休假）等。但由于物业管理行业的特殊性，在做好员工福利待遇的同时是否需要额外支付相关人员劳动报酬问题就显得尤为重要。

二、主要内容

1、工资收入：是指物业服务企业为使物业服务项目正常运转和维持企业正常经营所发生的工资支出和其他必要的劳动费用。工资收入按不同工种按照企业工资收入分配原则进行划分。劳务报酬支出按提供服务项目所属经营模式分类；劳动报酬支出按经济合同签订时间分类；其他费用按不同单位或项目分类而分为各类劳务报酬支出。2、工资奖金支出：是指物业服务企业为完成物业管理项目所需组织的各项工作所支付的劳务费和奖金以及为完成上级部门下达到企业的各项工作任务而产生的支出。主要包括：加班工资、奖金、津贴、补贴、各种劳务费收费标准等。3、其他支出：是指物业服务企业在日常工作内容内发生的与职工劳动用工有关的非货币性资产使用和管理、支付与职工福利、津贴与补贴、职工调剂金、职工福利费扣除后的余额以及与劳务报酬相关的其他支出。4、资产折旧和摊销：主要指物业服务企业为保证物业管理服务项目正常运转而支付给员工的各项折旧、摊销以及用于固定资产更新和技术改造而需支付的各种折旧费等。

三、编制原则及方法

人力成本核算原则：以工资收入为基础，与利润分配相结合，以劳动生产率为依据。在编制中应充分考虑企业规模的大小、员工结构和劳动合同的实际情况。如工资收入不能满足本单位职工需求，可适当提高平均工资水平；或将部分利润分配给员工，由员工自行支配。应加强对劳动生产率的研究，不断提高劳动生产率水平和企业经济效益。应结合职工的劳动年龄、劳动特征和劳动力市场价格状况来确定每一劳动岗位中各劳动者每天应支付的基本劳务报酬。人力成本的计算方法：人力成本核算应采用成本法进行，以工资为基础、个人收入为辅，结合其他费用进行分析处理。人工成本科目中各项劳务费不得混用；其他费用可作为本项目人工成本中直接记入成本、资本或公积金等基金科目，不得以其他费用记入本项目；不能以“其它”收入等科目核算的人工成本不可计入本项目工资支出；其它费用应作经济分类（明细）处理（参见附表1)。