在制造业，有两种主要的成本结构：人工成本和管理费用。简单地说，企业管理人员和技术人员构成的人力成本占到全部成本的40%-60%,这些成本主要由工资、奖金、福利等构成。下面以一个行业为例对这个比例进行分析。为什么要这样算呢？这是因为企业的人力资源都是属于稀缺资源，但市场上并不会给他们太多机会，因为人力的素质没有得到足够的重视和提升，所以导致了大部分企业都在进行人力成本的投入。那么这个比例应如何确定呢？先从人力资源成本构成来看：生产与研发（含人员投入）、管理培训与销售这两个方面属于企业投资活动中产生的费用，这部分费用可以称之为研发费用。
一、人工成本构成分析
按照该行业特点，人工成本占比高的主要原因是这些人基本都是技术人员，属于稀缺资源。虽然技术含量不高，但他们付出了很大的劳动，对企业的贡献是非常大的。那么，在这个过程当中，员工又会付出什么呢？员工除了工资外，其他福利费用包括员工个人劳动所得以及为取得工资、奖金、津贴和补贴等支付给个人并应当由个人负担的费用等等。工资支出一般为当月工资总额的30%-50%不等。我们来看一下这个企业是如何实现人工成本费用占比低、员工薪资不高（基本在10%-20%)、福利较好（如提供免费住房、五险一金、带薪休假）、员工与客户满意度高等六大优势的呢？根据以上数据分析来看：从人力成本比例来看最主要原因就是员工福利不足：如一些员工每月仅能领到基本生活费，且工资普遍偏低；员工年龄结构老化；员工教育培训投入不多；企业缺乏高素质人才、优秀管理干部等等一系列的原因限制了员工积极性，最终影响企业成本开支水平。从我们对制造业各行业数据分析来看：一个工厂如果人均工资达到了5000元以上时，工人薪资就会下降很多，而此时企业正处于转型阶段，要提高员工福利水平就需要加大投资力度以及增加对技术人才和管理人员的投入。当然人力成本在企业当中占到30%-40%并不算多（因为市场竞争激烈),所以更多精力应该花在研究如何提升人力素质上来呢？我们可以通过以下方法来提升企业在这方面的投入：为了吸引人才和留住人才应尽量使用各类人员结合成本低的资源如土地、厂房等资源为其提供较高的待遇；对于员工采取灵活薪酬方案及年终奖；对于优秀毕业生给予特殊待遇和激励措施等等；对于提高生产效率起到积极作用。从以上数据来看员工薪酬占营业收入比例越高、员工工资支出越低、人力成本占比也越低、其他费用占比高都是对企业竞争力影响最大的因素呢！因为我们能够了解到很多人都有一个共性：工资是企业创造利润最主要的来源
二、数据分析
先来看一下这个行业的数据分析：在这个行业当中，根据人力资源成本构成来看，企业需要向员工支付工资、奖金、福利等成本。由于薪酬结构相对固定，因此在人力成本上有明显的优势。但由于该行业具有很大的不确定性，所以对企业利润影响较小；这就导致了部分企业很难将人力成本作为利润中很大一部分进行管理费用来控制，这也是大多数企业会选择人力成本来弥补成本支出方面的不足，但是其对利润方面也会有一定影响。所以我们先来看一下该行业中人力成本占比多少：人力成本占比为60%;这也就意味着：通过加强企业人力资源素质提升能够提高每一个员工所享受的福利和待遇水平。所以这个行业主要依靠这部分成本来维持正常运作和运营。
三、结论
综合上述分析，我们可以得出以下结论：从上述分析可知，人力成本占全部利润比例从41.18%下降到20.71%,这是一个很大的下降幅度！这个降幅还是很大的。但是从行业发展趋势来看，未来制造业还是有很大增长空间的。未来如果要提升企业利润和业绩、要创造更多的就业岗位还需要企业去发展生产。所以我们可以说企业应该加大对人力资源的培养力度，增加岗位数、提高薪资水平，来降低工资成本和奖金支出以提高员工士气水平和企业核心竞争力。
四、下一步操作方向
在本文中，我们对人力资源成本进行了估算。该公司的研发费用占利润的比例为42%-50%,显然属于合理的范围之内，但因为其实际占比较低，所以在资本开支中所占的比例不高。目前A股上市公司的平均人力成本是15.39%,但由于市场竞争激烈等原因，已经低于10%。我们认为该公司未来一定会把这种投入继续增加。另外需要注意的是，如果人力成本占到收入的40%左右时可以理解为市场平均水平。如果将这个比例提升到50%以下的话，对企业利润将产生重大影响。由于我们知道未来国家可能会继续出台更多的政策鼓励民营企业自主创新和产业升级，所以研发费用在制造业中依然会占到很大一部分。但从上述分析中不难看出我国企业对研发投入是十分重视和加大力度的，但由于他们对于人力资源比较重视所以还存在很大提升空间。
五、人力成本的作用
人力成本的作用就是企业把社会上人才的优势变成自己的竞争优势，所以在做企业项目时，需要更多地考虑成本和收益问题。人力成本可以减少企业对研发的投入；可以帮助公司把更多的人力集中起来，研发出更好的产品，提高市场竞争力；也可以给企业带来收入和利润增加；企业通过努力提升员工薪酬水平可以获得更多的福利；可以培养员工创新能力；培养和吸引优秀人才；并可以提高企业产品附加值。
