人力成本是企业在一定时期（通常为1~2年）所消耗的人、财、物的总价值。在这个过程中，最重要的就是要使职工所从事工作满足其生活、医疗、教育和养老等基本需求。用人成本是指员工的工资福利费用，包括用人成本。在现代企业生产经营中，“用人成本”不仅包括员工工资的支出，还包括人员购买和长期租赁费用以及人工费用。在“合理界定人力成本和单位工资之和”中，它被定义为：企业一定时期内直接从事生产经营所消耗的全部劳动原材、能源、水、电等各种物资。根据不同劳动方式投入而产生的费用如工资（含五险一金),折旧等是构成单位或个人工资部分中较大部分。

一、概念区别

另外，用人单位为提高劳动生产率与员工专业技能而支付的工资。其职工数量、人均日工资、人均薪酬调整系数等均不影响用人单位的实际效益。

二、目的区别

1.用人成本：其目的是为了保证企业的正常运转和发展。为了满足社会对高素质人才的需求，提高劳动力素质，实现员工队伍规模结构合理，能够为培养和引进优秀人才提供物质保障。2.人力成本：其目的包括对组织人员的管理。一方面，管理人员与员工是劳动关系的主要承担者。他们同时又是雇员；另一方面，为保证工作质量和员工工作效率，他们又不是固定不变的劳动者。他们既有对企业提供服务的劳动人员，又有对其进行管理或者培训并提供其服务，这样他们既与企业进行了固定不变也可能变动流动。

三、费用划分

1、费用划分：用人成本主要包括直接从事生产经营所消耗的全部劳动原材、能源、水、电等各种物资，以及折旧等费用；而人力成本则主要包括长期租赁费用、劳务人员费用等在内内容。2、费用划分：用人成本包括职工薪酬费用和业务招待费。业务招待费根据劳动者所从事工作性质而确定；而工资费用和用工费用均要纳入工资总额管理。

四、计算方法区别

用人成本的计算，主要采用四个指标来完成：1、工资总额：指用于支付职工工资、福利、社会保险等劳动费用的总额，按一定时间序列分期计算，其中：(1)工资总额=(职工工资总额+工资福利总额）÷1×法定最低工资标准；5、职工工资指不低于当地最低工资标准的80%。职工工资包括个人工资总额之间的差额。

五、存在的问题与解决方法

很多企业在经营管理过程中，存在将用人成本与人力成本混淆的问题。这是由于在企业经营战略目标的制定、日常生产作业以及经营管理的各个环节中，虽然都是将用人成本和人力成本区分开来进行衡量和控制，但是存在着不少差异性与重复性的内容。例如：在企业生产经营活动中，职工工资支出只包含购买物资、运输、办公用品及其他费用项后所形成的劳动产值；单位工资部分按照工作年限、工龄按月计算；在实际工作中，企业往往把用人责任转嫁给员工个人，甚至是领导，使得许多企业无法控制其人力成本。