人力成本一直是科技公司的一大成本，也是公司在人力成本中占比最大的一个板块。人力成本支出在公司总管理费用中所占比例很高，直接影响着公司的运营质量。同时在市场竞争激烈的情况下，人力成本的支出也会影响到企业未来发展速度以及利润水平。通常来讲，科技公司的人工成本占比可以达到20%-30%之间，个别企业甚至可以达到50%以上，这个比例是比较合理的。目前科技老板们普遍都比较关心人力成本的问题，以下就我自己经验谈几点看法。

1.不要在一个岗位上待太久

科技公司的规模都比较大，而且很多技术岗位都是需要跨部门协作的，所以有很多的岗位需要轮岗换人，这样一个岗位一待就是2年以上，可能对公司的发展也会有影响，但同时它也会增加公司人力成本。如果你长期待在一个岗位上时间久了你会发现非常无聊，没有任何成长和进步；而且在这个岗位上干的时间越长，对你越没有好处；所以一定要在一个岗位上待太久，甚至长时间，这样可能也是一种浪费时间。比如说新入职的人，如果第一次不去适应的话，可能会导致你不能跟上业务发展；第二次第三次甚至第四次又这样，到时候就没有动力跟上就会跟不上公司发展了；到最后就会被淘汰掉，这个过程非常麻烦，最后甚至导致整个团队崩溃了；而长期待在同一职位上则大大降低了一个人在一个部门或者同一领域内解决问题的能力。所以要对公司负责就好了。

2.让员工有时间锻炼自己

很多科技公司的员工在上班期间玩手机、打游戏、追剧、逛淘宝、刷抖音等，甚至有一些员工到深夜还在打游戏。这类人基本就是公司的一个负担，甚至是负担。因此必须要让员工有足够的时间锻炼自己。现在大家都比较忙，不会浪费时间玩手机、看视频、打游戏，这样不仅会影响工作和学习，而且会浪费自己的时间。所以我建议老板们可以让员工多参加一些户外运动、休闲娱乐活动、娱乐项目等。很多企业员工因为上班时间被手机占据而不得不放弃了很多原本可以去做自己喜欢的事情，从而降低了对于工作投入和产出比。让员工有更多时间去锻炼自己会使得他们更有活力、更有创造力、也愿意去承担更多责任。可以将下班时间、周末或节假日全部用于锻炼自己身体。让我们更加能够看到光明！科技公司要让员工有一定时间去锻炼自己和成长起来，那是非常有必要的，毕竟科技创业公司发展都是要靠我们自己去努力活出一个精彩来！

3.别只想着要钱

如果是一家企业，当你有了第一个想法时，首先你就得考虑自己的资金情况。没有哪个老板不想自己的员工涨工资嘛，但工资的高低肯定会影响到整个公司的绩效以及人才的流动性。要钱对大部分企业来说都是一种奢望。如果你有这么一个想法，那你就太小看自己了，这就是大部分管理者最大的一个毛病。当你觉得你有钱赚，有工资发，但是又没工作上收入时，你会发现这种情况并不能持续。所以你才需要思考是不是因为自己有一定工资了吗？自己的绩效会好到哪里去？要钱才能买到合适自己的人才???所以说老板一定要懂得要在工作上考虑清楚，而不是一味地想着要钱去解决问题。我个人认为对于科技公司来讲，要做的事情有两件，一是找到高素质人才来为公司工作，二是要有足够优秀的管理人才让公司更加运转。

4.给钱要对员工好钢用在刀刃上

有人会问了，怎么员工也不给钱？我也觉得应该给，因为这个问题很复杂，谁都没法回答为什么。我个人认为：公司应该给员工更多的是对于一些基本工资和福利的补贴。科技公司最怕不讲实际效益给了员工很大的压力。其实大家都知道一个企业如果你能够把钱做到对员工好就可以了，让他感觉到你公司是对他的爱，这才是让他们愿意留在这个公司的真正原因。所以这个问题还是需要在薪酬上面做一些必要的设计或者改变一些情况的。当然，如果这两点你都做不好，那最后还是很难留住人的。所以说要怎么给员工更多的钱给得好才能让他们更好地工作呢？我相信很多老板在谈到员工待遇和薪酬问题时会说“我们这样一个小公司为什么工资那么低”或者“跟他一起努力一定可以做得更快吗”等等，我觉得这些话对于科技公司来讲都是没有必要的。

5.如何平衡好人员和公司的关系是至关重要的

科技公司的工作效率比较低，所以很多人选择跳槽，或者辞职。我曾经有个朋友跟我说过他以前在科技公司工作的经历，当时他跳槽到了一家科技做互联网产品的公司，当时互联网领域对我们这些从事这方面工作的人来说是很有吸引力的，因为他们收入相对较高。但是后来他也因为跟别人起冲突而离职，这样的事情以前做过很多次，所以才会导致现在这种情况，如果说这种离职后不合适继续做，就直接跳槽吧，我个人建议是如果能接受那就再好不过了。就像我上面说到的那位朋友一样，当他跳槽到一家很大的科技公司以后又被招回来了，但是由于各种原因不知道如何处理。所以当一个科技公司要进行人力成本支出时，很容易导致两个方面就不能协调解决，而会对企业造成很大压力。这也是很多科技公司招不到人的主要原因之一。如果我们在人才招聘和培养方面做了很多事情，同时我们还可以利用好现有资源（如薪资）把有限时间发挥出来，让自己更有价值。如果能将人力成本降下来就非常好了。因为如果处理不好与员工关系会导致成本的大量支出在企业身上，这样不仅对于公司来说是一种损失，也会影响到未来发展质量等等这些问题。