“我们是人力成本1比4”，这是大家在日常工作中经常听到的对话。关于人力成本1比4这个数字，一直以来，人们都在调侃着：“中国企业平均成本高”“中国企业平均人力成本比美国低”等这些比喻。这是一个很有趣的现象，也让我们有了更多讨论的空间，那么人力成本1比4到底是什么意思呢？今天，我们就来聊聊人力成本1比4这个话题。先看数据:2015年末全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为65206元，同比增长9.3%;全国城镇私营单位就业人员年平均工资为72232元，同比增长11.3%;全国城镇非私营单位人均月工资为13960元，同比增长9.1%。

一、人力成本的定义

人力成本又称薪酬、培训、福利、退休、生产效率等，或者说劳动报酬和劳动参与率两个指标。根据其定义，人力成本又分为一般成本和专业成本，一般成本指人工成本，专业成本指薪酬相关的业务活动所涉及的其他人力资源成本；专业成本是指由于工作所需要的知识、技能、经验以及其他非人力资源或非产品所需的工具与设备所需要的费用或支出。对此，人力成也人力、败也人力：所谓人力成也人力是指一个人从生产到消耗过程中产生的各种费用支出；败也人力是指一个人从劳动到所得过程中产生的各种费用支出；人力成也人力，败又人力。不同类型企业对于人力成本的定义是不一样的。从整体上看，在生产经营活动中需要大量人力投入和资金投入的领域都是劳动密集型行业；而企业自身组织结构复杂、生产工艺先进、流程漫长、具有市场竞争能力以及能够大规模制造等特点也影响了其人力成本负担。在这方面一些企业往往更有优势，比如通过与外界沟通来获取竞争优势；而一些企业由于技术先进、管理水平高且能够有效地利用已有资源等优势，这些企业人力成本负担较低；而一些企业则因其技术进步带来成本优势或者面临市场竞争而更加重视人力投入等因素综合作用下，因此在中国，人力成本可以说是处于相对较低水平。

二、国内外比较人力成本差异与影响

以上数据均反映出中国人力成本与美国差距很大的事实。根据2014年我国人力资本研究结果，中国人均劳动力工资以年平均10.4万美元计算的话，比美国高出42万美元。但是，美国人力成本与中国相比差距不大。因此，不能简单地认为“中国人力成本高”。

三、我国企业如何提高人力成本？

1、完善用人机制：充分利用好人才资源优势，不断完善用人机制，打破用人常规，在尊重人才价值的基础上提高人才配置的效率，发挥人才的最大价值。同时，还可以通过建立薪酬机制来实现，提高企业福利，降低社保和住房负担等。2、建立现代企业制度：实现职业生涯规划和人力资源管理一体化。在完善现代市场经济体制的基础上形成组织模式和管理模式。3、利用好国际经验：对国内外先进企业进行调查研究，借鉴国际先进管理经验来完善自己公司规章制度，同时结合企业发展需要来引进国际先进管理模式与人力资源管理思想。

四、如何通过人力成本的管理提高公司经营效率呢？

所谓人力成本1比4,就是指企业每一个员工在公司中产生的人力成本2到4个工作日，也就是说企业每一个员工都要承担2到3倍的员工总薪酬。而如果这个工资是由人力成本产生的，就需要公司提高员工工作效率，让员工们更好的完成自己的工作任务。比如你去一家餐馆吃饭，服务员可能要打扫卫生。那么我们就需要通过餐厅人员成本和人工成本来达到这一目的。