人力成本费用率(HR)是反映企业员工工资总额与职工薪酬水平的比率，在生产经营中经常使用。人力成本费用率是指企业为控制劳动投入产出变化而制定的成本与劳动报酬之比，它反映了企业人力成本支出规模和变动趋势。一般来说，每增加一个单位，就会使单位的人工成本增加1元，即提高了3个单位产品的产值。对于生产经营来说是非常不利的。因此要想使其效益最大化，就必须对其投入成本进行分析和计算。由于不同生产阶段、不同性质和规模所导致的人力成本费用率是不一样的；而为了达到最佳的效果，降低生产中因人工增加而引起的各项费用增加是有可能低于职工薪酬水平时产生企业经济效益时会采取哪些措施：由于社会平均工资总额是由生产条件和劳动报酬引起而产生；为了使劳动者维持正常劳动，也就发生了工资。

1.为员工提供与其薪酬水平相适应的工资待遇。

在计算平均工资总额时，就要求计算人力成本费用率时将工资总额乘以劳动报酬。所以计算人力成本费用率是计算人力成本费用总额的基础。由于计算方法不同，计算结果就有差异。所以计算人力成本费用率首先要确定员工的劳动报酬。

2.确定所需劳动力数量。

需要多少劳动者，用劳动成本进行计算。劳动力的数量是指单位产品投入人力或劳动强度必须达到或接近的人力水平。需要多少劳动力，又是由于各个生产阶段、不同规模而有所不同。通常需要根据国家统计局提供的劳动力平均水平对职工进行调查、估算、计算出所需的劳动力数量；再根据调查、计算出的实际人数进行计算出来所需劳动力数量。

3.以较小的劳动规模提供较高的劳动报酬。

对于劳动规模较小的小型企业，生产活动中发生的费用很少，即使发生了工人工资总额和劳动生产率也非常低，因此在这个过程中所需要发生的成本也极小。例如：一个手工操作工人，一天可以完成几个单子。为了提高工作效率和降低劳动生产率，他每周应该只进行几次操作完成几个单子。因此他的劳动报酬应该低于员工平均工资水平（相当于职工平均生活费用）。

4.实现企业目标，对环境和职工负责。

目标是企业成功的基础，企业最终的目标是提高员工福利和提高职工收入。企业的目标是实现这个计划所需要的投入成本。因此，在核算人力成本费用时必须将企业生产成本包括在内。企业要保证自己能够按照既定目标取得经济效益。要对劳动创造的物质财富负责，不仅要考虑到生产工艺的成本，而且还要考虑到投入产出的效益问题；对于劳动者来说，他们所从事的工作虽然也是辛苦和劳动，但报酬只占企业总收入的1/3左右。因而，一个好的人力成本费用率应与企业员工收入水平相适应，这样才能使劳动生产率得到提高，否则会影响劳动生产率、甚至导致对社会就业的影响。