前阵子，我发现有个企业的人力成本比上一年度上升了30%左右，这在很多传统企业里，是非常难以接受的。人力成本上升这件事，真的有那么严重吗？在这个世界上存在着许多企业，他们的人力成本高得离谱。他们之所以提高人力资成本，原因有很多：一方面是人工工资涨幅较大；另一方面是受国家宏观调控影响较大，经济发展趋势和产业结构调整政策不断完善中。
1.人工成本上升的原因
首先，随着经济的不断发展，我国经济的发展也越来越快，人们的生活水平也越来越高，人们在享受高品质生活的同时，对精神层面的需求也越来越高。另外也受到了国家宏观调控的影响，我国 GDP总量从2007年的104万亿左右增长到了2018年的8.3万亿左右的规模。经济不断增长的同时造成了就业人口的增加，而对于企业而言，这就意味着员工数量在不断上升，这也给员工的工资带来很大的增长空间。其次，中国人本身就比较重视工资待遇问题，所以很多劳动密集型中小企业的工资都比普通行业高出不少。而且工资一般都是按照岗位来计算的吗？如果一个人不工作很长时间可能收入不是很高，但是他每天工作的时间都很多，但是每个月如果平均下来是固定的收入的话，他就没有什么竞争力了。
2.人力资源管理工作不到位
在我国，大部分企业的人力资源管理工作都是比较薄弱的。缺乏一个科学的人力资源管理系统来规划企业人力资源规划，如何制定出一套科学合理的人力资源规划和配置，从而将人力资源管理工作有效落地及持续。这些都是人力资源管理不到位所造成的结果。而且从人力资源成本来说，除了工资外还需要更多方面的管理方式来实现提升人力成本。所以在企业中要做好人力资源管理工作，就必须合理的规划。只有在规划中才能将每一项工作做扎实、做到位并取得好成绩，保证在未来为企业带来更多效益和价值。
3.企业用人成本居高不下
传统产业一般需要更多的工作人员，而在高成本时代和劳动力紧缺的形势下，部分企业为了提高用工成本，便会使用廉价劳动力。这类企业的用工成本高得离谱！这其中一个重要的原因是中国进入人口红利阶段即将消失，而劳动力成本随着工资上涨而持续上升。我们看一下，国家每年出台劳动力市场改革的举措中包括推行新国标、提高工人待遇、完善社会保险、降低工资水平、提高职业技能培训补贴标准等措施。但这些措施并没有从根本上解决问题，反而加重了用工成本!)随着中国经济的不断发展壮大和国家政策不断完善下，我们已经看到很多相关的措施了，这其中有一个比较明显的措施就是提高员工福利待遇和对员工的福利待遇方面的支出！而对于企业来说就会增加用人成本了！这就给企业在经营中造成了巨大的压力！
4.员工晋升通道不畅
当一个员工在进入一个新的企业时都会有一个入职标准：“进了什么？”这个问题在许多人眼中成了一个难题。在很多公司里，在员工看来，只要符合公司要求就行了。然而对于那些只想成为一个好员工的管理者来说，他们更关注下属的发展空间问题，而不是管理员工所面临的问题。“员工不愿意做某件事”“当我是老大”这种现象一直存在，导致职位晋升困难甚至流失员工，这让许多企业失去了员工的归属感和对公司的认同感。而且员工为了不被淘汰也不愿意接受和失去公司内部晋升的机会，所以只能眼睁睁地看着自己与目标失之交臂了！当面对这样窘境的时候，企业会怎么做呢？首先要明确自身在员工心里与其进行员工角色定位上的差异对比，寻找员工在离职后能实现价值的机会和他们共享企业内部资源！同时也要让员工能够感受到组织发展带来的满足感、成就感、以及对公司的认同感和归属感等等；企业需要将这些不同要素都纳入到员工晋升中去进行考量和设计才能给他们带来利益和福利支持；对于这些问题员工其实是很难得到满足和幸福感的！所以呢对此要充分地尊重他们，充分展现才能够留住人才。那么怎么样去进行有效的人力资源规划工作呢？
5.岗位需求数量过多
因为用人成本上升，就会造成员工对用人单位的不信任和不满程度增加。由于企业招聘能力有限，所以人才就会大量流失。所以必须要把招聘岗位规划好，根据公司发展阶段、岗位需求和未来的发展趋势去招聘人才；如果招聘需要很大一部分人进入这个行业的话，需要有专业技术人员担任。但是在企业招聘中常常出现这样一个现象：招聘需求越多，我们招人难度就越大，最后的结果就是公司的人才越来越少。而且也容易出现招人难、留人难的现象。
6.企业业务结构调整，岗位需求减少
企业业务结构调整，意味着用工需求减少。对于员工来说，他们最关心的问题就是工资多少、福利是否完善，如果企业不能满足他们的需求，那么企业可以通过降低薪酬来留住员工。有些工厂为了应对经济环境的变化，生产利润不断下降。比如有的企业以价格战为目的招工或者降低岗位数量来吸引顾客。这种情况下用工成本就会上升很多了。
7.人才流失严重
虽然说员工的平均工资在不断地上涨，但工资的涨幅却不大，企业所需的人才数量也在不断增加。当一个人的工资翻了一番之后可以创造一个更大的价值。但是随着工作时间越来越长，这些人对我们产生了依赖感越来越强，工作要求越来越高，在工资上提出了更高的要求。如果老板不能留住人才的话，员工有可能会流失。”一位优秀的员工就可以用一种相对更高的薪酬去留住一位优秀的人才也是非常重要的事情
