随着经济的快速发展，经济全球化成为不可逆转的趋势。“国际化”对企业经营管理人员提出了新要求，这就要求我们不断更新企业管理观念、提高管理水平。为了满足市场变化的需求，越来越多的企业开始积极寻求海外人才来增加自身的发展潜力，但对人力资源来说，海外人才更多是指那些具备创新能力和较强组织能力、团队精神及发展空间大的人才。国外人员来中国发展，不仅仅是因为工资和福利待遇更高，他们也渴望着有一份稳定的工作，以满足自身不断发展的需求；同时对公司而言人力资源是非常重要的部分。这就要求我们不断创新、提高公司整体人力资源水平！

一、劳动力成本

企业的劳动力成本包括三个部分：工资、加班费、奖金和福利。这三项费用虽然不是必须的项目，但其影响程度非常大。目前劳动力成本处于上升阶段，劳动力成本不断上升，员工工资和福利待遇也将随之提高。工资是劳动者根据单位生产经营活动所需要的物质待遇和社会保障水平而确定的工资和奖金之和。我国目前工资水平已经超过了国际水平，劳动成本上涨。因此这也意味着企业需要承担更多人员成本而非工资成本。

二、人力成本上升对企业产生的影响

近年来，随着社会经济的发展，人力成本问题也成为了许多企业都会面临的一个问题。“低”是很多企业都会遇到的情况；但“高”往往是所有企业所追求的结果。这就意味着，在高利润的驱动下会出现一种畸形现象：一家企业能够创造很多不一样价值，但员工却能拿到比别人更多的薪水；而同样职位有很多人愿意选择，收入也比自己高很多，但是没有相应的福利。这样就导致了人们往往以牺牲工作的积极性来换取更好的待遇等着更多人加入。因此对整个市场来讲，都是不利的事件。

三、加强管理，合理调配人才

公司成立初期，人力资源部门就已经开始筹划海外人才引进计划。根据公司的实际情况及人员实际情况，合理配置海外人才。第一、合理确定招聘范围。根据不同类型人才来制定不同级别人员分配方案。对专业技术人才采取内部择优引进或外聘等方式加强对其技术水平和能力的认可，合理使用；对其他岗位人员应采取不同方式进行合理调配。第二、根据岗位职责来进行科学合理地调配公司人力资源。主要是通过合理配置管理人员和提高企业整体水平来保证人员结构和岗位职责范围内工作有效开展，并确保各岗位能够顺利完成工作任务。第三、在充分了解人才现状以及与其他单位建立良好关系后，及时沟通确定目标和解决方案。如果因自身原因无法进行有效沟通或因沟通不畅导致工作进度无法完成时可采取以下措施：一、在公司设立岗位描述中增加“目前主要从事什么岗位工作”；二、对于可能涉及到员工个人及公司声誉问题；三、可能出现问题对公司影响重大！根据领导的指示来解决等情况：对于部门领导或员工应尽快与之进行沟通以使其能够解决实际问题（包括但不限于绩效指标);四、在完成工作任务之外应该考虑到对他本身可能造成不利影响；但仍需要一个合理范围（如时间跨度）来进行综合评价和比较。该方面因素主要包括人的兴趣、能力特点以及性格特点；五、可能发生问题之处；还有其他可能性；如：对领导或者上级有意见等（一般是通过沟通而来),还需要与同事们进行协商、沟通和协调，以确保工作任务能按时完成。在确定了人才引进数量后要从相关的角度进行合理调配。这样做才能保证招聘工作顺利完成并为公司带来良好的经济效益和社会效益同时也确保公司与员工之间能长期友好合作下去。在招聘过程中需要对应聘者是否有能力胜任岗位要求并且个人又具有较强创新意识及潜力对企业发展有贡献。对符合招聘条件和岗位要求的人员进行筛选，并严格考核程序。以提高人才利用率！

四、人力资源工作需要考虑的问题

(1)、海外人才招聘：企业应该根据自身的业务需求，明确自身的人才需求，通过线上线下渠道进行招聘，对于岗位的要求我们进行筛选，了解人才的能力和相关知识，尽量满足企业的需求；(2)、团队建设：企业应该要根据市场需求与人才发展情况对工作进行合理规划以及合理配备人力资源，从而帮助公司提升自身竞争力；(3)、人事招聘：在招聘过程中，需要掌握公司相关政策法规和专业知识；公司需明确招聘岗位工作流程、招聘流程及招聘条件等，建立相关工作群及时关注相关政策法规动态；(4)、薪酬管理：一方面企业应该积极了解当前市场工资增长速度与公司所处行业发展情况，及时调整人才配置以满足企业发展需求；另一方面在新时期下需要充分发挥自身优势利用好人力资源管理团队，增强对业务流程优化和工作效率提升。(5)、海外人才招聘：应该建立自己稳定职业发展规划，并做好充分准备。

五、小结

随着经济发展的日益加快，科学技术进步水平不断提高，我国经济的规模日益壮大，在日益复杂多变的环境下，任何国家和地区发生社会发展都不可能是一帆风顺的，必然遭遇到各种挑战。在当前情况下，对任何一家企业来说都是一个严峻的考验。我们必须认清形势，并采取有效的措施，解决好这类问题。人才市场需求大、竞争激烈，人才竞争激烈。对人力资源来说，海外人员加入是人才引进或重新择业的重要选择之一。只有不断创新和努力提升人才的能力才能让企业得到更好发展，因此，我们必须提高自身在招聘方面的能力，完善人才梯队建设，做到人尽其才、才尽其用。