很多人问到人力成本比例，很多人都想知道是什么？现在的工作其实很简单，有一份工作，能够赚到钱，那就是最好的。有这种想法对于贸易公司来说还是非常正确的。但是今天我们就来聊聊这个问题。这两年行业人才流动很大程度上决定了公司的发展状况，很多人都想要一个大职位，可是现在大环境不允许。那怎样才能做上呢？当然是自己找去找工作了。不难理解如果不找这个岗位，公司的情况就会很糟糕。所以我们可以看到在如今人才竞争如此激烈而且工资待遇也是很低的情况下，贸易公司还是需要提高人力成本的投入比例去提高业绩、争取订单、招聘合适的人。

一、公司对员工需求与薪酬标准

贸易公司在招聘的时候，对于岗位和人员需求一般是按照行业、区域和职位来筛选的。贸易公司在招聘时应该重点关注这几点：a.工作经验要求：不同岗位有差异，具体要求以实际为准；b.身体素质要求：主要看年龄、性别、体质；d.专业要求：以实际工作经验为准；e.学历标准：大学本科或以上学历的应聘者应聘时要明确自身情况。

二、人力成本投入和收入的关系

这部分其实非常简单，直接看工资就行了。这个也是大家所关心的问题，不过我给大家推荐一个公司的 HR来进行计算，这样大家就知道这个比例是多少了。这个数据是在薪资之外的各种标准，比如说年终奖、季度奖金、业务提成等这些都是有比例的。其实贸易公司的工资中不难发现会有这么几个比例，比如年终奖是2%、季度奖金是2%。如果是这样，那你的收入就会有比较大的变化了，如果工资还能比这个高一点，那恭喜你，你的收入就又多了一层保障了，这样的收入对于贸易公司来说还是很不错的。不过想要让自己更好做还是有一些难度的。

三、招聘原则与办法

在招聘原则上，首先要做好宣传工作，并对公司的企业文化进行宣传。其次，招聘工作要坚持多渠道、多形式的原则。公司可以通过网络平台、电邮咨询、当面沟通等方式来发布招聘信息。招聘人员也可以到自己所应聘的岗位所在地去招聘。并要通过“简历投递”进行简历投递，做到“招聘即投递”。应聘者也可将自己在应聘职位中看到的职位信息打印出来，并在自己应聘的职位栏上填写一栏。投递后即将职位信息传真至公司人事经理。