在开发项目的时候，经常会遇到各种各样的问题，比如：产品的需求是什么？怎么设计用户界面、如何解决、系统功能之间如何衔接？等等。我们知道技术的发展和更新在不断地进步，开发软件也需要不断地更新其技术以满足不断变化的需求。很多时候系统功能是需要开发人员投入更多的精力和时间在开发产品中。但是软件开发也需要人力成本，不同地区、不同企业需求也是有所不同，所以根据软件行业不同而制定相应用工成本标准应该不会错。因为大多数企业都在追求低成本和高质量，这是一种趋势。下面为大家详细介绍一下：为了保证开发周期能够正常运行，必然要消耗很多的人力。

一、开发人力成本

在软件开发过程中，开发人员需要投入大量的时间和精力。一般来说，研发团队的人数越多，开发时间越长，所以每个人都有一定的成本。对于软件研发行业而言，企业为他们支付相应的工资支出也是不可避免的。那么如何计算出开发者费用呢？通常我们可以从以下几个方面进行分析。软件开发人力成本一般包括（前期的开发工作费用-项目人力成本)-软件更新费用（不包含合同规定费用)+税费。软件开发人力成本主要包括开发费用、人力工资（包括社保）、加班工资等。根据软件开发项目不同而产生不同的人力成本。费用多少取决于项目本身、员工的需求、团队精神、开发能力等多种因素。但一般情况下，我们可以根据以下几个因素进行计算。1、人员人数：一般在5-10人比较合适，也有1-3人一组，分工合作开发，每个人不会有技术能力却需要较高的项目价值、高要求（如：数据管理系统、移动端产品开发等等);也可能需要一个团队合作来完成软件项目！由于软件开发工作是非常重要的作业环节之一，因此应对开发过程中产生的人力成本也会随之增加；同时这也是企业节省用工费用和时间成本最有效地方式之一。通过上面介绍可知道软件开发人力成本主要包括两部分：系统研发、测试升级费用和管理费用等一系列支出：这部分支出大致分为前期工作投资、后期项目运营等相关支出；这部分支出需要按照财务计划进行核算。

二、招聘需求和招聘需求的确定

这是人力成本的关键一步，也是决定人力成本的关键。我们知道软件开发项目中需要大量的工程师，所以招聘需求和编制都是非常重要的。开发人员要清楚软件开发流程中需要哪些核心人才，并且清楚了解到哪些部门能够招聘到适合工作岗位人员进行工作。对于招聘需求和工作职责，如何确定公司的需求、如何分配团队成员以及管理人员和技术负责人。一般来说，公司会根据人员数量来设计软件测试用例计划人数、测试范围和测试计划时间。此外很多企业都有招聘岗位经验要求比较高而且还不需要经验，可以去更好的公司，或者选择一些行业优秀人才。这一步没有做好将直接影响项目进程。所以这些职位都是很耗费人力价格的。如果是开发技术岗位的话则需要对技术架构和知识进行一定要求，在没有相关经验的情况下很难完成。

三、外包成本费用

外包项目费用在人力成本的占比中占据很大的比重。外包费一般都要占整个业务开发费用的40%以上。如果公司不能支付部分费用，那么就需要通过其他方式来筹集经费。在这里可以看出，外包通常会有三种方式：a.外包的方式，例如软件外包公司会聘请大量专业的人员来进行开发。一般来说不超过20人，但是如果公司没有这方面经验却又不想自己处理这些事情的话，那就可以选择聘请专业的一些团队进行开发，比如我们现在很多软件公司其实都是通过专业的公司来进行开发的，这是一种外包的方式。这样就避免了人员流动性大而导致开发周期长的问题，同时也减少了企业的负担。在这种情况下可以把这些事情外包出去来进行开发处理。

四、设计费用的计算标准

设计费用的计算标准是按开发周期来计算的。一般以10个月为一个周期。开发团队成员为公司产生设计费用。这一部分包括项目进度控制、技术人员工作任务与考核、项目文档整理等；如果一个项目有5个人同时参与，也要计算时间成本。如果只是临时雇佣设计人员，那么每个人每月最低工资是30元。