一项大型软件开发项目的启动，对于企业来说也是一个沉重的负担，所以很多员工都在寻求其他选择。其中最常见的就是通过招聘软件开发人员的方式来获取职位，而这种方式不仅效率低、成本高、风险大，而且可能会影响项目成功。因此在当前的环境下我们必须采取一些措施来减少企业在这方面受到的成本。下面我们就详细介绍一下软件开发人力成本是如何计算的？

一、工作强度

每个开发项目的工作强度都是不一样的。因为每一个项目都会涉及到多个部门和多个人的参与，所以其工作强度也是不一样的。一般我们做项目前期的工作相对来说比较简单一点，都可以用1天来计算工作强度，但后期可能会做很多项目，所以工作强度也会相应地有所变化。如果没有经验可言可能一天2天可能3天都说不完，而且这样计算成本也不低。当然如果有经验了，对业务方向及技术指标比较熟悉，那么工作量就更大了。因此我们计算每周工作时间是比较合理的，但这只是个大概数值。

二、工作时间

每个项目都有各自的工作时间安排，通常每一个工作时间都会分为三个部分，包括项目基本工作时间、任务基本工作时间以及项目管理人员工作时间。对于项目管理人员来说，如果要保证每个工作时间都要分配好，就需要安排好每个阶段的时间；对于任务基本工作时间来说，一般来说每个项目要求团队成员都有较长时间才能完成，所以这也就导致了一般企业在选择开发团队时很难选择一家经验丰富、效率高、具有较强竞争力的团队。但是对于项目管理人员来说，则不能简单地将所有工作时间都分配好，因为项目管理人员可以将所有项目管理人员划分为不同小组进行组队管理和分工合作：如果项目组成员是一个人管理的话，那么项目管理人员就需要将大部分时间分配到另外一个小组中进行工作；如果项目组成员是两个人负责一部分项目的话，那么项目管理人员就可以根据每个小组每天所需工作时间进行分配。如果项目开始时你在项目组中只是简单地将其任务分配到一个小组中完成任务的话，那么这个时候你所需工作时间和任务量相对来说就会比较少；但如果你要一个团队共同完成两个月以上的时间的话，那么任务量和工作范围也会变得很大。

三、工时计算

软件开发项目中，有些同事可能会根据公司的政策加班。例如加班时间不超过40个小时，则按每小时不超过80元计算加班工资；而如果加班时间超过40个小时，则按照每小时不超过60元计算加班工资。另外，公司通常不会为加班员工支付加班费。如果加班工资低于法定标准，则可以获得加班费补贴甚至按照加班时间来扣除相应工资。因此一般企业都会根据工作内容、员工工作时间来计算员工所获得的加班费补贴。

四、工作量计算公式和项目成本

对于软件开发人员来说，工作量和项目成本是紧密相关的。因此，如果一个软件开发流程需要在一个周期内完成，则对于该程序的工作量也是存在一定的计算公式的。但是在实际项目中，该软件项目周期内平均每一个功能都是需要单独进行测试的，而在测试完成后通常会给出检测报告并给出相应的修改建议，而为了避免这些调整给软件项目造成不必要的影响和损失，企业通常可以提前做出一些修改以减少成本。所以很多企业都会选择一些独立团队合作来共同完成这一任务。但是这种模式存在一定的弊端：研发周期较长或者工作内容比较复杂、流程比较长、代码难度大、产品定位也偏高等问题。