企业的人力成本占总营业费用的比重是比较高的，而在超市行业中，人力成本占据了主要比例。可见员工的工作强度是非常大的。那么连锁超市在经营过程中人工成本都有哪些呢？具体又是怎么计算出来呢？这里就为大家介绍一下。下面我们就来详细分析一下这部分内容：通过计算，我们可以知道公司日常所需要管理岗位需要多少人，每个员工月需要投入多少工资及绩效薪酬等等。

1、员工成本

首先，我们来了解一下连锁超市的核心人员。根据职位的不同，一个岗位的设置人数也有所不同。一般需要设置行政、采购、陈列销售、市场营销等几个岗位，具体岗位设置人数需要根据实际情况来确定。

2、工龄工资

工龄工资是针对员工年龄和工龄而设定的一项工资待遇。员工的工资构成包含：基本工资、薪级工资和绩效工资。其中基本工资的构成是固定的，由用人单位与员工按照劳动合同约定计算缴纳年限，并向员工发放。而岗位工资则是根据员工所从事职务来确定员工需要投入的时间、在本单位工作年限以及工龄长短这些方面因素来制定出来的，也就是说，工龄工资是由员工本身的价值以及福利待遇等综合因素来决定。同时公司也会根据这些因素计算出每个月需要投入的工作量以及具体所需时间等。

3、绩效薪酬

绩效薪酬是企业与员工共同面对的一种绩效考核体系，也是一个非常好的激励方式。它通过有效的机制保证企业人员工作的积极性。员工对公司的业绩考核以及公司内部的工作绩效等等。当企业实现了业绩目标的时候，也可以适当地给予绩效激励以帮助企业完成更好地目标。

4、福利费用

福利是企业为员工所提供的福利，包括免费午餐、健康体检、节日慰问、交通补助、生活补贴、教育补贴和特殊津贴等等。福利成本占比可达30%以上。福利成本在各个企业的成本中所占的比例是不同的，但是基本上可以做到在总成本中的比例超过5%以上的，比如深圳华润万家所占的比例为10%,所以大部分连锁超市所占的比例在5%以下，但是也有少部分企业所占的比例超过10%或更多或者更少，这个数据无法统计。

5、差旅费用

差旅费用主要是用于员工因公出差，如开会、培训、出差采购等。一般以出差天数计算（如6天为一组),按月平均计算。若不会进行出差，可进行按天或者按年算的方式进行计算。