人力成本率是企业在生产过程中，为保持企业竞争力而必须投入的、能够产生效益的生产要素总量指标。它可以直接反映一个组织，尤其是大型企业在经营过程中所发生的各种费用和所消耗的各项资源。并且以一定比率加以体现。.....人力成本率在一定范围内是比较合理并能得到很好核算的。因此，对于人力成本率有如下算法：当所占岗位数不大于该行业人员总数的百分比时，劳动力实际消耗为该行业平均劳动力数量；当所占岗位数大于1且与此工作相匹配时则视为员工劳动投入；将该劳动投入与岗位上每一工种产量及劳动生产率的乘积相乘即可；其结果越小对企业则越有利。反之则相反，将这种系数用来表示本企业整个员工的人工成本。

1、按行业来划分

我国人力成本率大致可以分为四类：第一类：高技术行业：包括计算机、通信和其他电子设备制造业；化学原料和化学制品制造业；计算机制造和其他电子设备制造业；电气机械及器材制造业；仪器仪表制造业；计算机通信和其他电子设备功能材料制造业；电气机械及器材制造业；计算机及通信电子设备及仪器仪表制造业；计算机软电子产业；电气机械和器材制造业；其他电子电器和器材制造业；铁路运输设备及器具制造业；电力以及热力生产和供应业；酒饮料和精制茶制造业；计算机通信和其他电子设备制造业等工业部门人力成本率普遍高于上述各类行业平均水平；第二类：金融业人员成本率=营业收入/全部劳动者数量×100%其中金融业平均占比>1。这属于劳动密集型行业（包括租赁和商务服务业）和其他服务业企业，它所占从业人员总数较少（以50人计）且单位平均人数相对较多（即平均每天为3人）。因此得出人力成本率为1.3%左右；第二类：除上述行业以外非农产业：即除建筑工程以外行业中从事生产、经营活动并直接为顾客服务的人员人数及其占全部从业人员比例不超过其劳动生产率，如运输仓储和邮政业。.....一般认为该行业劳动者主要为中、小学文化程度或初中以上学历为最佳，而且年龄上一般在35岁以下；从业人员数量少、分布不合理，劳动强度大。（如：建筑施工行业）、劳动力比较短缺等问题限制了我国传统制造业发展潜力和优势地位。在生产过程中要投入大量人力、物力财力来实现产品质量，数量和效率统一。.....

2、按岗位来划分

岗位分为生产辅助类、操作类和辅助类等。其中，操作类岗位的平均员工数量是工资计算时要考虑到的劳动生产费用。操作类岗位的平均人工成本会高于生产辅助类岗位人员，而且操作类岗位人员数量占整个生产岗位数量并不多，因此操作类岗位占比较低；操作类岗位占整个生产成本比例比较大。生产辅助类岗位：负责本公司生产经营管理岗位所需劳动力相对比较少，其投入率大约在50%左右。从该岗位看人员所占比例，也就是对应人力成本率。可以直接从各个岗位入手测算人力成本的系数，其计算公式如下：计算方法：以上计算比较好计算了一家企业生产销售各环节所需劳动力总费用（包括用工费用与直接相关的税费）。因此，对于企业而言，制定人力成本率不一定能够达到企业所期望，但是对于衡量企业人力成本的一个非常重要尺度就是人力成本率水平能满足企业生产经营需要。

3、根据工作量来确定人员基数及各岗位占工作总时间的比重；

并计算出各岗位的人员投入，结合上一条，确定各岗位工资的计算方法。（这里不考虑技术含量和工作难度）我们在日常工作中会经常遇到用人单位要求员工提供一定劳动时间，而且有的员工还在不断被其他新员工取代，这时如何确定人员的基数呢？就需要计算出一个比率就可以了，如果是大于等于一定幅度可以再适当增加。因为现在企业生产过程中，基本上已经没有多余劳动力了，每个人每天都要从事着繁重的劳动：看产品，打零件……一天下来可能就这样，而且这都有可能出现意外……如果你按照同样的标准进行工作，每一天都是有工作时间的，因此就可以在计算员工工资时进行减去工作时间后所得结果和这部分劳动投入相乘就是劳动者的人力成本率。当然这一公式也有不合理之处。我们要以劳动者实际完成产量以及工作岗位所占比重来确定用工成本比重和劳动系数。

4、根据《劳动合同法》第五十条的规定，本节中“总”是指公司组织机构名称，包括总经理下设的各部门和各个职能部门管理人员。

“设”是指公司的办事机构，如董事会、监事会、经理层，还有设的监事会、总经理办公会。“部”是指该公司所制定和实施的方针、政策的制定和实施的管理工作部门。根据该《劳动法》第五十条和《劳动合同法》第四十一条的规定，设立劳动组织机构要有自己独立思考，在招聘员工上体现出对人才市场用人原则的尊重。另外就是薪酬制度。这里面要注意薪酬成本这个东西，其实公司也应该多考虑员工权益保障问题吧。