大家好，我是易中天行。最近在找一份新的工作，我的岗位要求不高，适合的工作也比较容易胜任。可因为是应届生的缘故，我发现人力成本与人口成本两个概念有着本质上的区别：人力成本要高于人口成本；对应聘者素质要求更高。下面和大家聊一聊：下面进入主题：我该如何应对这种招聘趋势？

1.明确岗位要求

现在大部分公司都非常重视应聘者的整体素质，尤其是“综合素质”，所以在找工作时，你首先应该找一个你擅长和感兴趣的工作。既然你能胜任，那么为什么不考虑其他更好的工作呢？你会发现，大部分招聘人员对应聘者的专业知识、综合素质、社会实践经验、行业经验等都有要求。而且要结合自己以往的工作经历和个人特点来进行匹配。比如，你可以给公司提出要求：你要有管理经验；你可以成为这方面的专家；但是如果你缺乏管理经验和组织能力的话，那就没必要了，就直接换工作。这是很多人都知道的一点。不过这份工作也有一定风险：不能和你之前的工作内容无关；如果你没有适应新环境能力或者出现其他意外，可能会给公司带来不可预料以及难以承受的损失。

2.提升自身的素质

企业需要人才，但更需要的是专业的人。我们作为应届生，在职场中更应该有自己的一席之地。无论是技术，还是销售，我们都需要提升个人的能力。无论是在学习中，还是在实践中成长。不能等到走了下坡路，才去学技术。这句话是对自己最好的总结吧。作为应届生，我们要清楚自己最应该在哪里努力，从哪里开始。而不是等到失去才知道应该如何弥补。

3.招聘过程中要注意以下几点：

a. HR要多和应聘者进行沟通，了解他的求职意向。b.多给应聘者介绍机会，介绍公司的发展前景、福利待遇等。c.不要出现虚假信息（比如入职第一天说自己要入职，结果去应聘了第二家公司）。d.面试时最好带上一份简历。如果没有带上公司的 HR联系方式，要给面试官一个交代。避免 HR有什么行为给自己带来困扰或是公司有什么困难，自己也做不到。

4.招人时要注意的两个关键点：

1)招聘的时间：对于这一点我个人建议大家可以提前几个月做好招聘计划，可以根据职位的要求和目标去选择适合自己的岗位。2)面试：通过一些招聘渠道或者面谈了解候选人基本情况，同时和候选人交流工作中遇到的困难等（例如“这个职位我不适合，这几天公司通知我去面试了，现在就离开了。您要不要过去试试？”这样的话他会很不好意思。）来参加面试的员工可能没有和公司达成一致或者是与公司沟通不畅，这就需要进行一些心理建设了。面试通常可以通过面试了解求职者对一个企业甚至是业务的看法，从而判断这个岗位适合与否或者是否适合。所以大家在找工作时要做好自我评估，选择能力强、专业度高、能够为客户带来价值的企业更合适。

5.该如何应对？

既然，目前的人力成本越来越高，而人才需求却没有发生很大变化，那我们该怎么办呢？这个问题其实很简单。就是在找工作之前先思考一下行业环境、自身专业特点、擅长领域等。然后才是行业。而不是你以为的那样。所以在入职前，我们需要对企业的整体业务进行梳理，清楚自己岗位要求的核心竞争力是什么，自身定位是什么？对自己有什么要求？

6.写在最后

作为一名应届生，我在求职中遇到不少这种情况，主要是因为对职位的要求过高，且自己不了解。但这种要求确实能为公司节约招聘成本、减少人力成本。所以，建议你尽量多了解行业与岗位信息，然后综合考虑，结合自身条件，去寻找适合自己的那份新工作，尽量选择好发展前景更好的行业和岗位。至于什么岗位更适合自己，这就要看个人综合能力与职业发展了以后的职业规划了。在此希望我能给到你一些帮助！

7.总结

从以上的分析中可以看出，从理论上来讲, HR们对 HR招聘要求的调整，不会导致企业成本发生变化，而是通过不同程度上影响企业利润，降低公司整体人才储备规模，进而影响企业整体效率。当然，人力成本只是影响企业整体利润水平而不是员工总数，但并不意味着我们所有人员成本都要降低。目前来说，公司在招聘时更倾向于招聘有资源、有能力且符合自身要求的人才，并且在此基础上，通过各种方式来提升员工的素质，吸引更多候选人进入企业。当然这也和企业的整体发展趋势是相吻合的。而对于招聘要求增加，是因为人力成本太高，或者对人力资源有一定要求的岗位越来越多后，也会导致公司越来越难以招聘到合适的人才，人力成本自然也就提高了。所以说如果我们想提升自己企业文化和自身素质就必须调整过来，这样才能在企业生存下去。现在就应该进行相应工作流程调整和招聘政策调整。我是易中天行，一个关注公司运营和职场发展变化、关注人性弱点的人或者企业都会跟我一起进步！