人力成本是企业在一定时期内的收入减去成本，企业经营活动的一切支出及利润。在我国，企业内部各部门都有一定的人事权，如人事、劳动、工资等。人力资源主要是指公司及其员工为完成正常工作所需要的各种劳动任务所发生的经济利益，这也是劳动者所享有的权利和应尽的义务。我们每个人都有工作和休息时间，公司通过对员工支付工资等活动进行支出。按照国家法律规定，用人单位不得随意降低工资水平和提高工资收入。在正常情况下，一家公司经营效益是可以与其员工整体收入相比较的，这就需要有一定的人力成本投入来弥补公司自身经营不能带来一定利益的亏损；对于一般企业而言更多是从内部经济活动中所得到资源或服务所能产生劳动价值方面来衡量人力成本。例如某些行业一般都要有员工为主要劳务一人，而且需要提供良好、及时、周到服务才能留住员工。因此就会导致企业人事部门人员经常加班为企业节省开支或是增加员工收入等诸多情形出现过低时都会给企业造成经济损失。所以在确定员工工资成本之前一定要搞清楚工资水平与其实际支出之间的关系以及计算过程中各项开支之间是否存在关联。

一、基本情况

工资的成本包括(1)岗位劳动报酬(2)奖金、津贴、补贴、加班加点工资：按照《关于贯彻执行<劳动法>若干问题的意见》的有关规定，“企业应当按月足额发放本单位职工奖惩、劳动纪律费用，不得克扣或者无故拖欠；按日支付劳动报酬；按照国家规定享受带薪年休假等福利；不能提供正常工作时间的，按照国家相关规定支付加班工资……”在计算工资过程中需要对所有涉及人的劳动报酬进行分摊，以确定劳务发生和支出费用。在确认员工工资时要注意其计算中员工个人实际贡献大小以及与该实际业绩之间可能存在关联因素。员工本人不参与经营决策，但是他们对于公司的经营和发展也有很大帮助。这些收益与他们为企业所付出的劳动是成正比的。但是由于不同行业之间经济活动能力存在着较大限度的差异。因此在计算时也会出现很大落差，例如行业或者企业规模较小往往根据一些指标就可以衡量出这个企业未来收益的高低。

二、计算方法

如何计算员工工资成本，可以采用收入乘以雇员人数。在计算时，员工人数根据企业生产规模的大小而定，有的公司一个人干着很累，所以一般一年就需要更换几次用人，那么每次更换多少人呢？一般每名员工平均每月的工资=(一个月平均工作时间-1)×(1+每个月工资基数）×8。再把工资基数乘以2就可以得到了。例如员工王每月要交5000元，他每个月应该能拿到8000元。如果是3月份交的话，那么就可以拿到20000元。如果是3月份按照每个月4000元工资，那么每月就有8400元，一年下来就是7500元，就是3000元的成本费用了。

三、结论

企业通过建立一套合理的员工激励机制来提升企业自身的竞争能力。合理设置员工工资水平，保证员工合法权益。如果企业自身经营不佳，无法盈利或出现亏损，不会提高员工劳动积极性，所以，提高员工薪资水平也是一种有效的激励机制。另外人力资源管理工作中还会涉及到员工的薪资福利。公司一般根据工作岗位和工作内容给员工设置不同的工资等级。也会根据公司的规模不同的等级工资。此外还可以采取晋升培训政策等。总之，通过人力成本管理机制可以使企业最大限度地减少成本开支使企业获利。下面将对人力成本对员工工资水平的影响作一个简单介绍。