人力成本是指企业为使工作人员有充足的时间和精力投入工作而支付的所有费用。在人力成本中，工资成本是最大的支出项目，也是最大的费用支出来源。同时，工资也是公司重要的利润来源之一，工资是否能达到员工期望金额，主要取决于员工个人薪酬水平。

1、企业与员工之间，要形成一种劳动关系，需要相互信任。

信任是一种心理上的保护，它意味着我们之间不能对我们所从事的工作和所获得的报酬不信任，而应该对这些报酬给予更多的信任。当然信任不同于物质利益和金钱利益。信任主要是对人负责，更多体现为一种责任；而金钱利益和物质利益则更多体现为一种权利以及一种义务。

2、公司要创造良好的发展环境和员工的良好社会声誉，为员工提供优越的工作条件。

公司在员工的工作岗位上给予适当的报酬和福利，并以适当条件给予培训与发展，使员工具有较强的工作能力和素质，使其能较好地完成自己的职能和工作任务。通过制定良好的薪酬制度激励员工。充分发挥员工作用的积极性。__年中国城镇居民人均可支配收入为34050元，与2000年相比提升了14.2%。__

3、企业要吸引和留住人才，为人才提供良好的发展空间，并通过对技术、管理等知识和经验的培养来增加员工的知识技能。

为了留住人才，公司要在工资上花更多的精力和金钱。虽然工资水平低于员工期望薪资很正常，但在企业的管理中必须考虑和衡量员工的付出、工作态度（敬业精神）和工作效率（知识技能）。此外，企业也要建立薪酬体系，鼓励员工为企业贡献力量。要积极为企业引进各类人才，同时，公司也应考虑制定各种激励措施，以增强企业抵御外部风险的能力。

4、公司在制定薪酬制度时要考虑到人才成长阶段对收入的要求以及当地居民所具有的福利待遇水平。

员工福利的支付，也应当是以员工基本薪资的基础上的增长而不是以各种形式的薪酬福利开支来支付的。当薪酬福利开支增加时，应适当降低基本工资标准。另外，当劳动力成本增加时，要注意适当降低员工月薪、调整薪酬结构。在一个组织中，如果成本过高，就会产生各种管理问题和冲突。因此企业管理中就必须控制成本，并合理利用成本来提高利润。

5、对工资以外的其他费用应考虑成本因素管理，在人力成本中包括人员费用和设备支出两部分。

工资以外的其他费用是企业经营中各种费用支出的统称，包括了管理费用、社会责任费用、政府补贴费用、折旧费用等。上述费用是公司运营成本的重要组成部分，也是公司盈利能力的重要因素之一。不同类型的企业对成本也有不同的认识，其中影响最大的就是各种管理费用。各种管理费用包括员工工资成本、差旅费、职工福利费、工会经费、财务费用等。如前文所述人员费用包括固定薪酬、岗位津贴、奖励和年终奖、外聘专家费等。