人力成本，指员工的工资、奖金、福利等各种成本，以及因相关成本发生所带来的盈余。财力费用又称企业资本支出，是用于企业生产经营活动的各项费用支出中，属于总预算内开支的一部分。一般由以下四个部分组成:(1)工资、奖金、福利及与此相关的费用;(2)所得税、手续费和利润等组成;(3)应付账款与其他应付款、应付职工薪酬等在财务报表中均被列为资产项目单独核算。人力资源成本主要包括招聘和管理工资，销售及服务费用；生产经营费用；财务费用和管理咨询费等。财务费用主要包括利息支出、应付职工薪酬及其他流动负债。对于一个企业而言，这些都是固定开支，需要合理控制，不能超出实际情况。因为支出往往会影响到企业的正常运转和利润指标的实现，因此会对企业的经营业绩产生一定影响。然而这些支出并非一定是“必须”支出而可以完全“节省”到账里去。

一、人力成本和财力费用的计算公式

首先我们需要了解一个概念：人力成本。这个概念是在我国《企业会计准则第7号——工资、奖金、福利》中首次提出，并且成为各企业在编制财务报表时所必备的重要内容。所以，当我们把人力成本和财力费用分开核算时，便能更好地反映出企业这两项业务的成本构成和收益情况。在企业经营中，首先需要了解关于生产经营活动中所产生的各种支出，包括员工工资、奖金、福利及其他与此相关的费用。同时，还要了解各项支出与收入之间的关系。例如：我们以一个销售团队为例来说明人力成本和财力费用在公司生产经营活动中的作用：销售团队是公司直接面向消费者从事销售活动的人员，因此在进行销售工作时需要投入一定力量来完成产品的生产制造过程。

二、两种财务费用指标的作用

由于现金流量表和利润表都需要考虑筹资活动、筹资支出，因此，现金流量表和利润表的编制方法有很大差异，且在编制过程中，存在人为调整因素影响。其中人工成本和财力成本的计算方法为：(1)人工成本：指通过对管理人员的招聘或培训而发生的各项支出，如工资等；(2)财力成本：指为维持营运而发生的各项支出，如对职工薪酬和资产的折旧等；(4)人力成本：为员工提供激励而发生的各种支出，如工资等福利等。）

三、影响人力成本支出的因素有哪些

公司的员工数量、工资总额、劳动生产率、人员流动率、工资结构、人均费用率、单位管理费用率共七个因素将影响员工数量和工资总额的增长，工资总额下降则意味着公司人力成本不会下降。一个较高的工资总额将给公司带来可观的收益，而且随着工资总额的增长，公司劳动力的供给也随之增加；公司的员工人数越多，公司将获得的收益越高，员工数量越少则公司获得的收益越低；单位管理费用率越高，这将增加公司在人力资源管理方面的费用支出；职工平均工资增长率越高，这将增加公司职工的福利支出；公司的人均劳动生产率以及单位管理费用率都会随之上升，而公司所能提供的福利支出减少；对于人力资源公司来说，提高员工平均工资增长率将会给企业带来可观的经济效益，而提高员工平均工资增长率则会使企业利润水平上升。