导读：零售行业一直是最赚钱的行业，并且现在很多企业也在瞄准这一领域，很多公司为了吸引顾客，会把一个店铺搞得比超市还热闹，让人目不暇接。但是零售行业需要的人才是什么样的呢？就算是有再多零售经验的员工，也难以给公司带来足够大的价值贡献。其实，零售行业中有很多岗位需要考虑员工需求和薪酬等因素的影响，并且也有一种“人为刀俎、我为鱼肉”的情况。

一、零售员工需求分析

首先，根据相关的调查统计数据显示：目前我国零售行业所需要的相关人才主要集中在零售企业高管、一线店员和采购员等岗位。目前零售行业中高端人才还是紧缺的，从数据来看：根据中国企业联合会、中国企业家协会发布的《2018年中国企业500强报告》显示,2018年前三季度，共有3664家中国企业实现营业收入11649亿元人民币，同比增长9.2%。由此可见，中国企业对零售行业人才需求还是非常大的！

二、零售人员薪酬分析（包括岗位薪酬和绩效工资）

零售行业对员工的要求不高，只要他们具有一定的能力、经验和素养就可以胜任。但是，其薪酬是由多个因素组成，主要包括：岗位薪资、绩效工资、薪级福利等。其中薪酬是对零售职位所起的作用最大的影响因素，它与个人绩效息息相关。如果一个员工他的能力较强，并通过了考核得到了公司领导们的认可和重视，那么他在零售岗位上工作时间越长就越能够取得较好的业绩。但是如果一名员工不能很好地发挥出他的才能，最终可能无法给公司带来效益和价值。在零售领域中也有这样一个有趣的现象：每个企业里面都有类似这样对员工工资水平不同岗位设定相对应要求高或低。

三、零售人员招聘成本及建议

零售行业的人才需求并不稳定，也是企业招揽人才时最为头疼不过的问题，特别是销售、人事等岗位，对于专业度和沟通能力也有一定要求，而在招工过程中，也需要投入大量人力物力来招聘人才、让其发挥其应有的作用。尤其是对于一些技术含量较高、专业性较强的岗位来说，由于技术要求高、人员流动性大等原因，往往会导致招聘工作效率不高、甚至出现招聘人员多又无法招到合适人选。招聘人员数量是一种资源的浪费，企业在进行招聘工作时需要投入人力物力来做评估、分析、筛选等。而对于零售行业中很多岗位来说，招聘门槛比较低，只要满足工作要求基本上都可以上岗。并且招聘难度很低，可以让求职者很快地了解你所要工作的职位信息（通常企业会将岗位信息发布在招聘网站上并打出招聘广告),再根据广告找到合适人员，这样既节省了招聘成本还提高了成功率。

四、个人发展规划

一个企业的发展规划是会随着员工的职业发展而不断调整的，所以为了更好的实现这个规划，员工需要有自己的职业规划，需要自己去衡量自身的价值，并找到适合自己成长的路径。如果企业内部想要提拔员工或者安排新人加入公司的管理层，那么就需要提前和领导沟通，看看你是否符合人才培养标准和员工发展规划。员工除了具备专业知识和技能以外，还需要有一定的社交能力，并且这个社交能力还会随着职务升级而提高，如果没有很好地培养这些能力，很难在职场上站稳脚跟。因为这些能力是伴随着升职和晋升来实现进步和提升的。虽然这些能力可以成为公司加薪升职和发展机会的重要筹码，但是这些能力是需要时间积累起来的，也不可能一次就达到晋升标准。