人力成本是指项目完成全部施工任务所需的人员、材料和设备等方面的成本。它包括劳动力成本、材料价格、工时价格以及各种劳动保护政策执行费及其他有关费用。在实际工作中，很多时候会出现由于施工管理中不了解人力工资计算的相关内容而造成浪费。所以，要对项目的人力成本进行核算时，应准确统计有关人员的工资数量，并根据其实际发放人数，结合工人月工资总额和工时金额确定人力成本指标。在实践中最常见的主要是按月计算工作人员的实际工时为依据计算出各日工作时间和工作工资费用。

1.统计工时的概念和方法

工时，是指项目从业人员在一个工作周期内完成工作的总时间，包括现场工人的生产任务、休息时间和法定节假日，以及职工个人需要完成的其他内容。计算“工时”主要依据以下三个方面：①工人的工作量与个人工作量之比。②劳动强度与平均工作时间之比。③作业方式及管理方法等影响工时的因素。④生产设备与工艺及设备种类对工时有影响（如用电紧张等）。计件工资和奖金是以具体标准计算的收入，其计算方法不同于企业所得税、个人所得税，但应注意不应直接作为计算工资基数。计件工资是按月平均发放给职工，每月工作时间（包括休息日、法定节假日等）按照劳动定额来计发。

2.工时费用的计算公式

工程中的工作时间包括：项目负责人、工人等。上述人员及各日工时费用计算公式如下：注：实际计算为以一个月为一个周期，每一个周期中至少有一天的工作时间为一个月；每一个周期中每个工人的实际工作时间不超过15分钟/天；如果项目进行了分项工程施工，在每个工程开工之前，必须确定分项工程施工阶段所需要完成的劳动量；分项工程完工以后，必须计算实际需要完成的劳动量。各施工阶段内，每个工人每天工作10个小时（或按照定额标准工时计算）为一天工作时间，每天工作时间不足10分钟视为超时；每一个工人每天的工作时长不宜超过一个小时，后，在扣除工作时间后，还应扣除实际工间休息时间和实际休息时间以外期间的剩余自由时间；工人工作完毕后应把剩余时间存入存折，以备随时调用，否则要视为加班。

3.计算过程的注意事项

工程竣工结算资料的计算过程中，应该注意施工过程中的施工时间地点、作业人员数量、材料价格等因素，为保证结算资料的真实性而不是为了后期管理对计算结果进行虚假统计奠定基础。在人工成本分析时，需要对人员工资及各项费用进行正确计算。工资要按照《劳动法》及《工资支付暂行规定》确定，由公司、项目单位、个体人员、劳务公司等不同人员签订劳动合同，进行核算和支付，工资支付方式是按照月计算支付。对于部分单位采用实物（如工人住宅）与实际工作量或材料价格进行对比法计算出单位工作量工资并按规定支付，而在实际操作中这往往会导致工作量与实际工作量脱节或差距过大等问题。这就要求施工单位编制预算和结算资料时，要准确地根据施工现场的实际情况调整计算方法，做到计算过程与施工现场同步，不会出现与人工实际消耗及人工价格不符或偏差过大而造成不必要的浪费。

4.结语

随着企业的发展，社会经济水平的不断提高，人才需求的持续增长。而当今项目施工企业为了节约成本，降低管理成本，往往将项目成本核算结果与人员发放工资相挂钩，这样做不仅不利于控制项目成本，反而会造成不必要的浪费。因此，在项目施工中必须将人力成本指标纳入成本核算中去解决。本文对人力成本指标的确定做了介绍，并给出了计算结果为项目建设提供依据，以促进施工企业合理有效地控制项目成本，降低项目利润。