当你还在读高中的时候，大家都会给你推荐一些名著，但是对于你的指导老师是一个非常优秀的学生，在他们身上可以学到很多东西，我们在教育孩子也要因材施教。每个企业都希望自己出很多好的管理人才，但是我们的领导者需要什么样的人力成本呢？很多人说领导非常需要专业知识和技能。我们看到了这样一些数据，根据不同行业特征进行设置职业规划岗位需求。比如华为提出一个原则是什么职位呢？什么样的人最适合做我们的领导？或者公司有需要招聘什么样的人才。那么具体呢？

1、华为目前的工作是用管理专业知识来支撑

很多人会说：华为在人力成本上很贵，所以你是不是要去挖一个高级人才呢？实际上不一定的，有的时候你挖走一个高级管理人才出来，企业可能反而需要其他一些专业技术人才。比如我的一个同事在我们企业做研发工作，他之前毕业于北京大学信息管理和信息系统专业，研究生在做咨询行业。我跟他说过很多次了，我们也是从大学毕业以来从事管理类工作，而很多企业可能由于自身发展需要或者其他方面原因，不愿意招聘更多的高级管理人才。比如有些企业招聘主管需要招聘营销顾问、财务等等。如果我们公司有需要招募专业型管理者的话，那我们通常会直接从其他企业调过去的。

2、领导有一个发展方向

有的人比较喜欢在不同的地方任职，这个就非常好。我们会看到在一些小的公司中，一个新领导要从一线带到部门经理，那么这个过程就非常漫长。那么作为新领导的挑战和压力又是非常大。但是在那些大公司中，对新领导的要求更加高。这样做可以锻炼、培养我们新领导的能力。我们公司要求新领导从以下几个方面去进行培养。首先如果我们遇到一个新领导能力比较强一些的，我们可以帮助他提升和完善能力和经验；其次一些能力比较弱的人他可能会有一些情绪比较大的压力和焦虑情绪；再次就是老领导有很强的亲和力和人际网络。

3、对工作目标和能力要求非常高

对领导者而言，他们必须要具备很强的领导能力，比如沟通能力、应变能力等等，因为每一个领导者都有他们自己的特点。那么这些领导者的特点呢？他们对目标的要求非常高。当他们成功的时候，那么他们要有目标的执行力。

4、对人才需求比较高

一般企业对于领导者的要求是专业知识和能力都比较高。比如对公司战略、产品战略，分析、风险控制，战略规划等都有着很高的要求。对于领导层来说，除了专业知识以外还要有比较好的管理能力。如果公司是做销售的，那么对销售来说就要有一定经验的销售人员；如果公司是做工程设计的话还要有工程设计的经验；如果做人事经理的话需要比较有经验的人事经理；如果是财务主管的话，需要会计、财务、审计等等专业的知识……所以这些人才都有着很高的要求哦！所以很多时候他们的竞争优势就在于其自身的专业能力方面。