企业人力成本中心是指根据“以人为本”的管理理念，将员工成本、福利费用、工资收入等方面的支出在企业内部进行综合分析后，通过对人力成本数据的汇总分析，将企业成本与利润进行统筹和协调，实现各利益相关方之间利益最大化。因此在很多企业里面都有人力资源中心，也有很多人不知道人力成本中心到底是什么意思？它到底有什么作用？我们一起来了解一下。

一、有利于企业管理人员优化决策

企业管理决策是指企业所需要的管理活动，包括从战略上管理一切经营活动和组织活动，通过管理活动的过程使相关各方利益达到最大化。在实际经营活动中，如果只满足于短期利润需求，就可能会在生产经营和风险控制等方面产生巨大误差。因此，通过了解员工在人力成本支出方面发生的变化和变动对企业内部经营管理决策产生重要影响。在管理人员能够利用数据分析对工作情况进行科学分析时，就能在不影响整体业务和生产经营目标的情况下了解和预测生产经营过程中需要付出多大成本及支出将产生多大损失，从而对各种因素进行对比、分析、判断以及制定出最优的决策。

二、有助于提高员工工作效率，提高福利水平

人力资源中心的出现，有利于降低员工的工作压力，有利于提高员工的工作效率，降低人员离职率，从而提高整体工作效率。另外在工作强度不高，福利相对较好以后，能大大提高员工工作热情和积极性，增强团队凝聚力，让团队中同事间相互配合更好。在一定程度上这也对公司整体业务起到了推动作用。

三、可以实现成本与利润的统筹和协调

人力成本中心可以实现成本与利润的统筹和协调，一方面可以在人力成本中心内部成本控制体系，使成本与利润相互统筹；另一方面可以根据自身特点制定相应的管理措施保证成本与利润平衡，实现成本与利润的统筹和协调。同时通过成本管理、激励考核制度建设等手段控制和提升管理水平。因此通过以上几点，我们可以知道如果采用了人力成本中心这个名词能够帮助企业降低人力成本费用达到提高效益的目的吗。

四、促进员工个人价值的实现

员工个人价值是指员工为了实现自己的职业目标和个人价值而努力奋斗的行动结果，包括学习和工作。对此，人力资源中心在进行价值评估过程中通过对员工学历、经历和技能等方面进行评估，以此确定其价值。在制定分配计划时，通过将员工的个人价值与岗位价值相匹配。通过分析，可以了解每一位员工能为所在项目贡献什么、能给项目带来什么价值、个人可持续发展的潜力有多大等等，从而根据个人价值与岗位价值相匹配进行薪酬设计。通过对薪酬设计进行分析，可以让员工发现自己可以为客户带来什么价值或者提供哪些服务，从而提升自己工作品质和工作积极性、工作效率并为公司创造更大价值。而且，还能促进员工对家庭、团队以及企业文化都有一种认同感和归属感，从而实现个人价值及共同发展。

五、人力成本中心有效的为企业带来利益，使企业发展更好地服务于人

“以人为本”是企业在任何阶段都不能回避的，员工是企业的最大财富，没有员工对企业的贡献就没有经济效益。而人力成本中心是对员工进行成本管理时重要的平台，能够为公司创造更多利润，更好地服务于人。员工的利益往往会与企业共同发展而实现共同进步。