一、什么是劳动合同关系

1、概念:是指劳动者与用人单位之间签订的具有劳动关系的协议。根据《中华人民共和国劳动法》第十六条规定:"建立劳动关系必须订立书面合同"。由此可见,"合同"是确定双方权利和义务的基本法律形式和依据;而作为我国基本经济制度之一的市场经济体制下所形成的现代企业组织形态-公司制企业的存在和发展又为这种合同的产生奠定了客观基础。《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)正是适应这一社会现实的需要而产生的。因此,《社会保险费征缴暂行条例》、《工伤保险管理条例》、等法规中均对职工与企业之间的用工关系作了相应规范的规定。

2、特点:(1)主体特定性——即只有符合法定条件的自然人才能成为该法的适用对象(不包括机关事业单位)。(2)内容具体化——包括确立当事人的身份及义务、明确工作时间和休息休假条件以及工资福利待遇标准。(3)程序严格化和规范化——《劳动合同法)在制定过程中充分考虑了我国的实际国情,并借鉴了国外有关立法经验;(4)效力层次高:《劳动合同法》是我国第一部专门调整劳动力市场的法律法规,其效力的级别高于一般的民事法规和行政规章,属于国家强制性的行为规则;《劳动合同法》的内容不仅适用于各类企业和个体工商户,而且适用于国家机关、事业组织和团体等单位的工作人员。

二、人力资源管理与劳动关系的关系是什么

(1)两者都是一种特殊的劳务派遣模式,但二者有着本质区别。

(2)前者是以人才租赁的形式将员工临时借用到用人单位的业务活动中去进行使用和管理,后者则是由单位直接招聘人员后以正式员工的资格派到相应的岗位上去从事相关的工作。

(3)从本质上讲,这两种模式的根本不同之处在于是否由个人向单位支付报酬的问题上,前者是通过租借的方式获取一定的服务费用来弥补个人的损失或获得收益;而后者的实质则是通过购买的方式来取得相关的权益保障。

(4)前者的风险主要在于承租人自身的人力资本不足导致的违约成本过低问题; 后者主要是由于雇员自身的素质不够导致的管理效率低下等问题引起的经营亏损或者管理失败的风险较大。

(5)两种管理模式的区别决定了各自适用的范围也不同,对于一般中小企业而言采用第一种方式更为适合;而对于一些大型的企业来说第二种方式更加合适。

三、如何理解人力资源管理和劳动管理的联系?

1、 人力资源管理部门是企业内部负责开发、培训、考核、薪酬管理等工作的部门之一

人力资源部是一个综合职能部门,它集人事调配权、薪资分配权和教育培训监督权于一身.其主要职责有:

a)、 制订公司的整体发展规划,编制年度人力预算方案

b)、 负责人员的招募录用

c). 组织各项培训和技能鉴定活动

d), 建立和完善绩效考评体系

e)、 进行奖惩兑现

f)、 处理其他日常事务

h)、 完成领导交办的其他任务

i) 、协助总经理做好各部门协调管理工作

ii)、配合其它相关部门完成各项工作

j)、处理外部公共关系

k)、加强团队合作意识

l )提供良好的办公环境

2、 企业中的所有成员都属于广义上的劳动者范畴,他们共同构成了一个完整的利益共同体

3、 劳动和社会保障局代表国家对整个社会的就业状况实施监控与管理

4、 在任何情况下,都不能忽视个体差异的存在

四、为什么说人力资源部和工会不是同一个机构

1. 从性质上看,hr部门和工会的职能是不同的

2. hr部门的定位更侧重于战略层面的规划与设计

3. 而工人委员会的主要功能是在生产一线开展维护广大群众切身利益的群众性维权活动和帮助解决困难群体的特殊需求

五、怎样看待人力资源部的地位作用?

1、它是连接公司与客户的重要纽带

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,越来越多的企业在发展壮大时都面临着资金短缺的情况。为了缓解这种情况,许多公司在发展的同时都会选择融资渠道多元化这条道路,其中就包含了利用银行贷款来解决流动资金的难题。然而银行并不是慈善家,它们只愿意给那些信誉良好并且有一定实力的优质企业提供贷款机会,所以要想得到银行的信任就必须要有过硬的产品质量和完善的服务水平做支撑。此时就需要一个专门的组织机构来完成这个重任—那就是我们所说的HR部门。因为有了这样一个专业机构的加入,使得公司和客户的交流变得更加方便顺畅起来,同时也提高了工作效率和质量。可以说,如果没有HRS的话,很多公司可能就会失去一次重要的机遇!

2、它是提高企业竞争力的重要保证

在现代社会中,竞争已经成为人们生活中不可缺少的一部分,尤其是对于一个快速成长型企业来讲更是这样。如果一家企业没有自己的核心竞争力那么它的生存空间也就变得十分有限。而在