人力资源管理遇到的问题-用友云账户灵活用工

一、企业人力资源管理的现状及问题分析

1、目前我国的人力资源管理水平较低。主要体现在以下几方面: (1)人员素质不高; (2)人才结构不合理(包括知识结构的缺陷和技能水平的低下); (3)员工流失率高; (4)缺乏有效的激励机制等。 2、当前企业管理中存在的问题主要有以下几个方面的影响:(1)对人才的重视程度不足;(2)没有形成良好的用人观念;(3)缺少有效的人才培训制度;(4)薪酬福利体系不完善。(5)人事档案管理工作不够规范(6)招聘与录用环节存在漏洞等等二、如何解决这些问题?

三、如何提高企业的竞争力呢?

四、解决上述问题的措施有如下几个步骤: 1、加强学习型组织的建设

(1)通过建立各种规章制度来约束人、引导人和教育人的行为方式和方法,使企业在日常工作中能够按照一定的规则进行运作并实现其目标要求。(2)要制定出一套科学合理的组织架构模式,从而有效地发挥每个部门的作用,同时又能保证整个组织结构的高效运转(3)在企业内部营造一种积极向上的工作氛围(4)注重企业文化建设的实施(5)培养具有创新精神的企业家群体2、构建和谐劳动关系

(1)明确劳动关系的内涵——是劳动者享有权利和义务的统一关系。即指用人单位招用职工后依法应当承担的法律责任以及必须履行的一些义务。(2)正确认识和处理劳资双方的关系,消除对立情绪,(3)维护员工的合法权益(4)增强企业和工会在处理纠纷中的协调作用3、健全社会保障体制

4、强化内部控制体系建设