人力资源管理是企业的战略决策部门。它负责制定企业的人力资源政策、规划及实施工作;建立和改善员工关系以及提高组织效率等管理工作。在当今激烈的市场竞争中,人才资源是企业发展的第一要素。因此如何有效地进行人员管理已成为一个重要问题。

1、加强培训与学习

(1)通过有效的教育培训体系对全体员工的岗位技能水平进行全面提升,从而增强其胜任本职工作的能力。

(2)通过对不同层次人员的培养使其掌握更多的专业知识与技术手段,以适应现代生产力的发展要求

(3)加强对新进人员和转岗职工的培训工作以提高他们的专业知识和操作技巧

(4)定期举办培训班或研讨会使管理人员及时更新知识和技术方法

2、做好绩效考核

1)明确目标:根据公司经营计划确定各部门的业绩指标并分解到个人

2)设定标准(KPI):将各项业务流程的标准化程度作为衡量各部门工作效率的重要依据之一,同时结合实际需要设置合理的评价项目

3)评估结果的应用:对于达到标准的部门和个人的奖励措施

4)激励机制的有效应用

3、完善薪酬制度

(1)设计科学的薪资结构

(2)合理地调整工资分配方式

(3)实行宽带式福利待遇

4、优化招聘选拔程序

1)选择合适的渠道和方法获取应聘者信息

2)严格审核筛选求职者的简历

3)面试时注意考察应聘者在语言沟通方面的素质

5)注重对应聘者和面试官的双向测评

6)运用多种途径了解被录取的人员情况

5、规范用工管理制度

(1)健全的用工手续

(2)严格执行劳动合同法

(3)签订规范的劳务派遣合同

(4)依法保护劳动者权益

6、强化劳动安全卫生意识

7、开展企业文化建设

8、构建和谐劳动关系