产出比计算公司是一家提供科学的人力资源管理、绩效管理解决方案和数据分析服务的科技信息咨询企业。以高科技、数字化、智慧化为特点，公司拥有经验丰富的运营团队。他们可以提供全面的人力资源解决方案，包括基于数字化平台的人才发展规划；员工绩效评价；薪酬福利设计与实施；人力资源规划；培训与教育咨询等人力资本综合服务。为国内大型企业提供涵盖人才战略、管理创新、薪酬管理系统集成设计和实施服务及咨询，以及基于互联网和人工智能的人才数字化创新解决方案提供商，并提供相关配套服务。人力成本指标评价方法：1.产出比：企业将职工投入全部生产经营活动所产生利润与所创造的劳动报酬之和所需经费之间的比率称为产出指标，这是一个客观数据显示单位生产（业务）成本与劳动报酬之和，也就是工资收入、福利费支出及利润总额之间关系情况的经济指标，一般采用国家统计局公布的劳动工资统计制度进行核算。

(1)以单位生产（业务）成本作为资本投入单位，以职工劳动报酬作为工资收入的主要经济来源。

资本投入：包括企业固定资产的投入和非经营性项目投资。其含义是指企业对生产经营活动的投入，不包括为了实现一定目的而进行的物资、劳务运输活动、对外投资活动，以及企业所生产、销售商品或提供服务产生的劳务费用，如职工福利费等。非经营性项目投资：指企业根据国家有关规定，用于弥补本企业投入生产经营活动所产生的亏损和提取公积金及所得税后，对本企业投入生产经营活动产生的税后净利润总和。其含义是指不计入其他收益和税前利润而单独计算应纳税所得额的项目。本指标数据取自国家统计局公布劳动生产率（按员工人数计算）和劳动工资统计制度，以成本为基础，将其作为衡量职工收入水平的基本依据；在计算公式中不计提取公积金和所得税后的金额，对企业来说，只算其应纳税所得额并不算企业利润总额。

(2)计算单位费用支出时，企业人员平均工资与职工劳动报酬之和，也就是职工投入全部生产经营活动所产生利润与用人费用之和。

这样计算出来的职工平均工资与职工劳动报酬之和等于劳动生产率（效益）和劳动报酬支出之和，反映了企业经营所需经费和投入对单位生产成本的影响。该比率不是与投入成正比，而是与投入成反比。该比率在计算过程中要与其他经济指标（如 GDP)进行比较和分析，以便得到有关数据。

(3)计算计算出劳动者工资总额后再乘以固定增长率确定一个平均值，然后再将平均值求平均为该企业每个生产环节平均费用支出的平均值。

2.支出：员工工资总额=(员工总数-职工平均工资)/总人数×100%。3.生产费用支出：包括职工工资、职工福利支出、职工教育经费等。4.经营成本：是指企业用于购买或支付各种商品和服务以及在生产经营过程中发生的费用，包括人工成本、租金、设备折旧、职工福利、折旧、固定资产减值损失、存货跌价准备等。5.研发支出：是指用于研发活动的支出，包括职工薪酬、研发管理费用、研发设备折旧等等。

(4)通过单位期间内职工参加各种社会活动所发生的费用支出之和的增减趋势计算出该企业每个经营环节上每一劳动者实际获得报酬之和。

计算公式为：2.员工收入：指公司通过各类激励措施和各种形式向员工所支付的与所从事工作相关的费用，包括奖金、津贴、福利、保险、社会保险以及各种法定福利等。3.人均年收入：指公司全年经营收入与职工人均年收入之和。4.总资产总值：指公司在一个会计年度内（或一年、半年或一季）经营所获得的资产总额。

(5)根据公式计算得到在一定时期内全部生产领域单位经营环节上的劳动总报酬，并以相应时间为周期进行折算计算出该企业每个生产环节上的劳动总收入。

式中: A为劳动总收入; B、 C、 D分别代表每一环节上的平均劳动收入; N表示各生产环节平均所创造的增加值。2.产出比率：根据实际需要，也可将产出指标再细分为直接经济效益和间接经济效益。