一、制度内容

1、员工入职时签订《劳动合同》,明确约定双方权利义务关系。

2、公司为每个岗位设置相应的薪酬福利待遇标准(如基本工资加绩效考核奖)。

3、根据不同工作岗位制定相对应的培训方案及学习计划并实施;同时建立完善的内部晋升机制和奖励政策。

4、对于工作表现突出者给予相应物质激励或精神鼓励等。

5、在合同到期前一个月通知其办理手续续签新合同。

6、对因个人原因提出解除合同的予以补偿金发放。(具体金额由人事部门核算后报财务部审核)

7、定期组织全体成员参加各种业务技能知识的学习与交流会,提升团队整体素质和工作能力。

8、每年至少进行一次全面的健康体检活动,确保员工的身体健康状况良好。

9、提供良好的办公环境以及必要的硬件设备支持。

10、其他未尽事宜按公司的相关规章制度执行。

二、管理原则

1、以人为本的原则:充分尊重每位同事的权利和义务

2、科学规范的管理体系

(1). 实行分级负责制

(2). 设立专门的机构进行统一管理协调

(3) . 对各部门的日常管理工作进行检查指导

三、适用对象

所有正式在职的员工

四 、 管理方法

1、通过多种渠道收集相关信息

2.及时了解各部门的工作动态

3.加强与其他单位的信息共享

4.做好信息统计和分析

5.适时调整管理模式