近年来,随着企业发展壮大,员工人数也在不断增加,企业需要对员工进行严格的管理。

1：引言

随着经济的发展，企业都需要员工来帮助他们完成生产，销售及管理工作，所以员工在企业中扮演着至关重要的角色。但是，员工也是企业最大的资产，因为他们的知识、技能和经验能够帮助企业获得竞争优势，所以企业应该重视员工并努力确保员工的满意度。

2：员工的基本特征

员工在企业中扮演着重要的角色，他们是企业的劳动力，是企业发展的基础。因此，企业要想发展，就必须重视员工，并对员工进行有效的管理。那么，员工的基本特征是什么呢?员工的基本特征主要有以下几点:1、员工具有丰富的知识和技能。这些知识和技能是员工从学校或者工作中获得的，也可以通过自学或者培训来获得。2、员工具有较强的动手能力和实践能力。这些能力可以通过实践来获得，也可以通过培训来获得。3、员工具有良好的心理素质。心理素质包括自信、勤奋、耐心、乐观等。这些素质可以通过锻炼来获得，也可以通过个人努力来获得。4、员工具有良好的人际交往能力。

3：对员工进行管理的方法

管理者在对员工进行管理时，首先应该了解员工的基本特征，其次根据员工的特征制定相应的管理方法。根据员工的不同特征，管理者采取的管理方法也会有所不同。例如，对年轻员工，管理者可以采取激励方式，鼓励他们在工作中发挥出自己的潜能；对中年员工，管理者可以注重与他们的沟通，了解他们的工作情况；对老年员工，管理者可以适当给予安排，使他们能够在工作中发挥自己的优势。在员工管理中，管理者需要根据员工的实际情况选择相应的管理方法，这样才能有效地提高员工的管理水平。

4: 员工管理中存在的问题及解决办法

在企业的日常管理中，存在着许多问题。例如，员工缺乏积极性、工作效率低下、工作能力不足、无法胜任工作岗位等问题。这些问题主要是由于企业管理者对员工管理方面的不足造成的。针对这些问题，企业管理者应当采取有效的措施来解决。首先，企业管理者应当建立健全员工管理制度，规范员工的行为。其次，企业管理者应当加强员工的绩效考核，使员工有动力工作。此外，企业管理者还应当培养员工的职业素养，使员工能够胜任工作岗位。最后，企业管理者应当注重员工的心理健康，尊重员工的个人权利。

企业应当根据不同的员工状态,采取不同的管理方法。有些员工需要严格的管理,有些员工则不需要。企业应该根据自己的实际情况,选择合适的管理方法。