企业的发展离不开财务的支持，财务共享人员是企业中不可或缺的一部分。

1：概述

财务共享人员测算是指企业根据财务共享的原则，对原有的会计人员岗位进行重新分工、岗位设置，并确定新岗位的岗位绩效考核指标体系，来实现会计人员共享的目的。财务共享人员测算需要经过以下步骤:1.确定共享的原则和目标。2.分析现有的会计人员岗位。3.根据共享原则和目标，重新分工岗位。4.确定新岗位的绩效考核指标体系。

2：测算方法

对于财务共享人员测算，可以采用公式法、比较法或者综合法。其中公式法是指根据财务共享所需要的资源、人员绩效及其他相关因素，通过制定合理的公式来计算财务共享人员的人数。比较法是指在相似的财务共享情况下，通过对其他企业或者组织的财务共享人员人数进行比较，来估算财务共享人员的人数。综合法是指将公式法和比较法相结合，综合考虑财务共享所需要的资源、人员绩效及其他相关因素，通过制定合理的公式和比较方法来计算财务共享人员的人数。

3：具体实施步骤

1.财务共享人员测算方法的基本原理是根据企业的财务数据和相关信息，结合企业实际情况，通过对比分析、比较分析、综合分析等方法，对企业进行经济测算，从而得出企业财务共享人员测算结果。2.财务共享人员测算方法主要包括实际成本法、会计成本法和经济成本法。3.在实际成本法中，财务共享人员测算结果是根据企业的实际成本计算得出的。这种方法的优点是简单易行，但是存在一些缺点，如不能反映企业的实际经营情况，无法及时反应市场变化等。4.在会计成本法中，财务共享人员测算结果是根据企业的会计成本计算得出的。

4：效果分析

通过本次财务共享人员测算，可以很好地实现企业的财务共享，使企业财务人员更加有效率。

财务共享人员的工作重点是测算企业的财务状况，这对企业的发展至关重要。