近年来,随着社会的发展,财务共享中心已经成为城市中重要的一部分,它能够帮助企业节约成本、提高生产效率。本文将对财务共享中心的运作情况作一总结,以便企业更好的利用这一平台。

1：财务共享中心的建立目的

为了更好地发挥财务部门的作用，优化财务管理体制，提高财务管理水平，财务共享中心于2011年成立。财务共享中心的建立目的是为了更好地发挥财务部门的作用，优化财务管理体制，提高财务管理水平。财务共享中心成立之初，便聘请了一批业内知名的财务专家，针对集团公司的财务管理体制进行了深入的研究，并在2011年成立了财务共享中心。财务共享中心的组成包括总裁办公室、财务管理部、财务会计部、资产负债管理部、税务筹划部、成本管理部、内控审计部。

2：财务共享中心的组成

财务共享中心的组成包括：1：财务总监：负责财务共享中心的日常工作，并直接向企业总经理汇报工作。2：财务经理：负责具体的财务工作，并向财务总监汇报工作。3：会计主管：负责会计工作，并向财务经理汇报工作。4：出纳员：负责日常的财务工作，并向会计主管汇报工作。

3：财务共享中心的作用

财务共享中心作为企业的财务管理部门，主要负责企业的财务运营管理工作，包括财务会计、成本核算、税务筹划等工作。财务共享中心通过整合企业内部各类财务资源，帮助企业有效控制财务风险，降低财务成本，提高财务管理水平，为企业发展提供财务保障。

4：总结

财务共享中心总结1、财务共享中心的建立目的财务共享中心是为了更好地协调企业内部各部门之间的财务活动而建立的。它是企业重要的财务决策机构，能够帮助企业更加有效地管理财务风险，降低财务成本，提高财务管理水平。2、财务共享中心的组成财务共享中心由企业财务总监、会计总监、财务经理、会计经理等财务专业人士组成。它对企业的财务管理起着非常重要的作用。3、财务共享中心的作用财务共享中心主要起到协调企业内部各部门之间的财务活动的作用。它能够帮助企业更加有效地管理财务风险，降低财务成本，提高财务管理水平。4、总结

财务共享中心的运作情况是企业利用这一平台的重要参考,本文总结了财务共享中心的优势和劣势,希望能够帮助企业更好地利用这一平台。