随着共享经济的兴起，财务共享的业务也日渐成为企业发展的新方向。通过共享财务，企业可以获得更低的成本，提升竞争优势。

1：财务共享的背景

近年来，随着企业的业务规模不断扩大，财务管理工作也变得越来越复杂。传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求，因此，越来越多的企业开始尝试财务共享。财务共享是指企业通过共享财务资源、人员、信息等来降低财务成本、提高财务效率的一种管理模式。在这种模式下，企业通常将财务部门视为一个综合服务平台，为上下游企业提供财务服务。财务共享的背景财务共享的概念源于企业的战略思想。企业的战略目标是实现最大的经济效益，而实现这一目标的关键在于企业的管理模式和组织结构。随着企业规模的扩大，传统的管理模式已经无法满足企业的需求。

2：财务共享的原理

简而言之，财务共享就是企业通过共享资源来降低成本、提高效率的一种业务模式。它可以帮助企业节省成本，提高生产率，降低风险。财务共享的原理很简单，企业只需要将自己的资源（人力、设备、物料等）与其他企业共享，就能够获得一定的成本优势。财务共享的利弊也是显而易见的。首先，共享资源可能会导致资源浪费，其次，共享资源可能会影响企业的核心竞争力，最后，共享资源可能会带来风险。我们应该怎么做

3：财务共享的利弊

财务共享有利于企业降低成本，提高效率，降低风险，提高企业的竞争力。但是，财务共享也存在一些弊端。首先，财务共享会导致企业的信息不透明，会使得企业决策变得复杂。其次，财务共享会导致企业的资金链断裂，会使企业面临资金困难。

4:我们应该怎么做

鉴于财务共享在企业内部资源配置中扮演的越来越重要的角色，如何能够有效地进行财务共享已经成为企业高层管理者面临的一个重要问题。首先，企业高层管理者应该建立起一套完整的财务共享体系，包括财务共享的目标、原则、方式、程序和机制等。其次，企业高层管理者应该根据自身企业的实际情况确定财务共享的范围，并通过适当的方式对财务共享进行实施。最后，企业高层管理者应该定期对财务共享体系进行评估和完善，以保证财务共享的有效运行。

财务共享的业务不仅能帮助企业节省成本，还有助于促进企业的发展。企业应该根据自身的实际情况来选择适合自己的财务共享方式，从而获得更大的发展优势。