共享员工的优势在于可以节省成本，而存在的问题则是管理难度较大。

1：共享员工的优势

共享员工的优势在于：1. 降低企业成本。共享员工能够帮助企业降低人力成本，同时还能够为企业提供高质量的员工。2. 增强企业竞争力。共享员工能够帮助企业增强竞争力，同时还能够为企业提供高质量的员工。3. 提高企业效率。共享员工能够帮助企业提高效率，同时还能够为企业提供高质量的员工。4. 缩短企业项目周期。共享员工能够帮助企业缩短项目周期，同时还能够为企业提供高质量的员工。

2：存在的问题

共享员工所面临的主要问题是缺乏稳定性。由于共享员工的使用是临时性的，他们很难获得一份固定的工作。这意味着他们可能会不时地被解雇或者被要求辞职。此外，他们的工作时间也可能不稳定，这意味着他们可能需要在一天内工作多长时间都不得而知，这对于维持家庭和个人生活是非常困难的。

3: 如何解决共享员工存在的问题

共享员工的优势是显而易见的。他们可以帮助公司节省成本，增加灵活性，并提高生产力。然而，这些优势也存在一些问题。首先，共享员工可能会导致员工流失。由于他们是外部雇佣的，所以如果公司不能提供稳定的工作，他们可能会去寻找其他的工作机会。此外，共享员工也可能觉得自己被视为“外人”，并且可能不愿意与公司的其他员工合作。其次，共享员工的使用可能会导致员工不积极。由于他们可能会被视为“可有可无”的，所以他们可能不会尽全力工作。此外，由于共享员工通常没有长期的工作经验，所以他们可能缺乏专业知识和技能。最后，共享员工的使用可能会降低公司的声誉。

共享员工的优势在于可以节省成本，而存在的问题则是管理难度较大。共享员工的优势是显而易见的，但也存在着一些问题，比如管理难度大、法律风险高等。因此，在使用这种员工时，要对这些问题进行充分的考虑。