【天极网 IT新闻频道】根据相关数据显示，目前中国人力成本占到了企业总成本的50%以上，而美国、日本、德国等发达国家的人力成本占比在70%以上。在很多制造业发达的国家，这一比例甚至高达80%-90%。那么中国企业有必要如何降低人力成本？是继续在原岗位上工作，还是想办法提高岗位收入？我们来分析一下。

一、中国社会劳动用工结构

据相关数据显示，中国就业人口中占到劳动力人口比例90%以上的是农民工，其中农民工占到总就业人口的60%以上。这部分人被称为“打工人”。在农民工中，有近一半的人是个体户或者小微实体经济，他们从事着几乎与自己工作没有什么区别的劳动。他们大部分都处于非常弱势、没有发展空间、工资也很低的境地上。而且这些农民工很多也不知道自己真正想要什么。在这种情况下，很多人宁愿放弃农民工身份继续打工去找更好的工作，也不愿意继续在劳动密集型产业发展更多用工需求、降低劳动力工资水平和人员流失速度上做更多思考。

二、劳动力市场供求状况

我国劳动力市场供求矛盾比较突出，目前中国劳动力市场上存在劳动力过剩的情况，部分人员面临失业危险。据相关调查显示，我国一年中有70%的劳动力被闲置。也就是说，每一名劳动力都要面临失业的风险，而且如果不及时处理将会对我国经济造成很大影响。比如美国每年有60万名失业妇女与130万名大学毕业生同时在读……此外，随着中国人均 GDP不断增长、经济结构不断优化，中国就业形势会逐渐趋于稳定。因此要提高中国劳动力市场上岗位与人员供给效率，除了继续使用原有岗位外也要在现有岗位基础上适当提高岗位报酬水平，从而保障劳动者在不同时期都能有较高职位收入，这才是实现降本增效最好的方式和途径嘛！

三、中国企业人力资源管理现状

1、招聘流程：很多企业的招聘流程是不规范的，在招聘过程中，一些问题无法解决，导致招聘效果不理想。2、培训：很多企业的人力资源培训都是不规范，出现了很多很乱的情况，导致没有用好人力资源培训师。3、绩效：很多企业不能很好地激励员工，导致员工没有积极性。4、激励：很多人并没有积极主动参与到企业经营中来，对于自己的职业发展很被动。5、激励：对于员工来说，绩效是非常重要但不是唯一的指标。因此激励才是最有效的方法。

四、企业要想降低人力成本，必须改变传统的观念。

目前我国企业的人力成本较高，就是因为这些企业没有意识到员工的重要性。有些企业并不想增加员工数量，而是选择减少用工总量，以求降低劳动强度。但是这样不仅增加了员工和成本之间的矛盾，还导致企业人力资源的浪费。所以说，降低人力成本不是单纯的提高工资标准，而是要建立在合理配置生产资源上。