公司劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，其中的知识和技能对企业的发展和绩效具有重要的影响。本文介绍了企业如何建立和科学合理地管理劳动关系的方法，包括建立良好的劳动关系的基础、建立有效的企业管理框架、强化企业管理机制、构建有效的激励机制和劳动关系调节机制。

一、公司劳动关系管理

1、定义

公司劳动关系管理是指企业通过与劳动者签订合同，以及建立、实施和维护有效的劳动关系，以实现企业和劳动者双赢的关系。

2、企业如何建立良好的劳动关系的基础

（1）明确劳动关系的法律地位：企业应合法确定劳动关系的法律地位，明确劳务派遣、集体合同、个人合同等不同形式的劳动关系。

（2）建立有效的企业管理框架：企业应建立有效的管理框架，按照有关法律法规的规定，设立工会组织，建立公司劳动关系委员会，对劳动关系进行有效的管理。

3、强化企业管理机制

（1）建立完善的劳动权利管理机制：企业应建立完善的劳动权利管理机制，明确劳动者的基本权利，例如工资、收入、休假、保险等，并制定劳动合同和劳动规则，保障劳动者的基本权利。

（2）建立有效的激励机制：企业应建立有效的激励机制，如实施绩效考核和奖励制度，以达到激励员工的目的。

4、构建有效的劳动关系调节机制

（1）建立劳动争议调节机制：企业应建立劳动争议调节机制，如建立劳动争议处理委员会，由劳动者和企业代表共同参与，以解决劳动争议。

（2）实施劳动安全和卫生管理：企业应实施劳动安全和卫生管理，如实施安全教育、实施安全检查等，以确保劳动者的安全和健康。

公司劳动关系管理是企业发展的重要组成部分，企业应建立良好的劳动关系的基础，建立有效的企业管理框架、强化企业管理机制、构建有效的激励机制和劳动关系调节机制，以科学合理地管理劳动关系，实现企业和劳动者双赢的关系。