企业劳动用工管理制度能够有效促进企业发展，不仅能够提高组织的绩效、提高员工的工作效率，而且还能够改善企业的劳动关系，提升企业的社会形象，实现企业的经济效益和社会效益的双赢。本文将从企业劳动用工管理制度的重要性、企业劳动用工管理制度的内容以及企业劳动用工管理制度的实施等方面，全面阐述企业劳动用工管理制度在促进企业发展中所发挥的重要作用。

一、企业劳动用工管理制度的重要性

1、规范劳动用工行为，提高企业效率。企业劳动用工管理制度能够规范双方行为，使企业和员工都遵守劳动法律法规，消除不必要的纠纷，规范企业的劳动用工行为，从而提高企业的效率。

2、提升企业形象，改善企业社会环境。企业劳动用工管理制度能够改善企业的劳动关系，保护劳动者的合法权益，改善企业的社会环境，提升企业的社会形象，从而提高企业的综合竞争力。

3、增强企业的经济效益和社会效益。企业劳动用工管理制度能够有效激励企业员工，提高企业的绩效，增强企业的经济效益，同时也能够保护企业员工的权益，实现企业的经济效益和社会效益的双赢。

二、企业劳动用工管理制度的内容

1、招聘制度。企业劳动用工管理制度包括招聘制度，即要求企业在招聘人员时，应当遵守法律法规，择优录用，不得歧视性别、民族、宗教及其他因素，拒绝地域歧视，保护劳动者的基本权利，避免出现聘用“黑名单”等情况。

2、工资制度。企业劳动用工管理制度还包括工资制度，即要求企业在设定薪资时，应当遵守法律法规，保障劳动者的基本权利，按工作质量和工作量确定工资，拒绝违法低工资的行为，支付劳动者的社会保险等。

3、劳动保护制度。企业劳动用工管理制度包括劳动保护制度，即要求企业尊重劳动者的基本权利，尊重劳动者的尊严，建立和谐劳动关系，保障劳动者的合法权益，预防暴力犯罪，改善劳动环境。

三、企业劳动用工管理制度的实施

1、建立企业劳动用工管理制度。企业首先应当建立企业劳动用工管理制度，并将其纳入企业的内部管理制度，落实到企业的日常管理中，以便更好地促进企业发展。

2、制定完善的实施办法。企业应当制定完善的实施办法，明确各项管理规定的具体实施程序，确保企业劳动用工管理制度的有效实施。

3、及时调整修订。企业应当根据实际情况，及时调整修订企业劳动用工管理制度，以适应外部环境的变化，使企业劳动用工管理制度更加完善。

企业劳动用工管理制度能够有效促进企业发展，不仅能够提高组织的绩效、提高员工的工作效率，而且还能够改善企业的劳动关系，提升企业的社会形象，实现企业的经济效益和社会效益的双赢。企业应当建立企业劳动用工管理制度，制定完善的实施办法，及时调整修订，以便更好地促进企业发展。