企业劳资关系是企业运营的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。本文从企业劳资关系管理构建过程及其对企业发展的影响出发，探讨企业劳资关系管理构建与共赢的未来。

一、企业劳资关系管理的构建

1、正确处理劳资关系的重要性

管理好企业劳资关系，是企业可持续发展的关键因素。如果企业没有正确处理劳资关系，将会导致员工离职、经济损失、影响企业声誉、影响企业发展，从而影响企业的经济效益。因此，正确处理劳资关系是企业可持续发展的关键因素。

2、企业劳资关系管理的构建

企业劳资关系管理的构建是指企业建立、完善和实施企业劳资关系管理政策，以促进劳资双方的协调和合作，实现双赢的的目的。企业劳资关系管理的构建要从建立正确的劳资关系、建立有效的劳动关系机制、建立相互尊重的劳动关系等方面入手。

3、企业劳资关系管理构建的内容

（1）完善劳动关系机制。劳资关系管理的实施要以完善劳动关系机制为基础，建立具有法律效力的劳动合同、完善劳资纠纷调解机制、强化企业社会责任、建立企业职工参与管理机制等。

（2）建立双赢的劳资关系。企业劳资关系管理构建要建立双赢的劳资关系，即企业和员工双方都能够从中受益。劳资双方应当在劳动权益保护、社会保险制度、工作安全卫生、职业培训等方面进行协商，以保障企业和职工双方的利益。

（3）建立企业文化。企业劳资关系管理构建也要建立企业文化，包括企业的经营理念、管理思想和企业价值观等。良好的企业文化有助于提高企业员工的积极性，有助于企业和员工之间建立良好的劳资关系。

二、企业劳资关系管理构建与共赢的未来

1、劳资关系管理构建有助于共赢发展

正确的企业劳资关系管理构建有助于企业和员工双赢发展。企业在建立正确的劳资关系、建立有效的劳动关系机制、建立相互尊重的劳动关系的基础上，可以提升企业的经济效益、为员工提供更好的收入和工作环境，实现双赢的未来发展。

2、劳资关系管理构建有助于发展社会

劳资关系管理构建不仅有助于企业和员工的双赢发展，也有助于社会的发展。正确的劳资关系管理有助于营造良好的社会氛围，促进企业和员工之间的和谐，进而促进社会和谐发展。

企业劳资关系管理是企业运营的重要组成部分，其正确处理也是企业可持续发展的关键因素。企业劳资关系管理构建要从建立正确的劳资关系、建立有效的劳动关系机制、建立相互尊重的劳动关系等方面入手，以实现双赢的的目的。正确的企业劳资关系管理构建有助于企业和员工双赢发展，也有助于社会的发展。