劳动工资作为劳动者的基本生活来源，其发放是企业劳动关系管理的重要环节。本文将从管理的层面对劳动工资管理制度进行分析，以有效支付劳动者工资，确保劳动者的基本权益。

一、完善劳动工资管理制度

1、建立规范的劳动报酬管理体系

企业应建立完善的劳动报酬管理体系，按照有关法律法规和劳动合同，确定劳动报酬的基本标准、计算方式以及发放时间和方式，规范劳动者工资的支付。

2、加强劳动者工资记录管理

企业应建立健全劳动者工资记录管理制度，每月及时记录劳动者工资的基本信息，包括劳动者的姓名、工资类别、工资标准、应发金额、实发金额等，以便于加强劳动者工资的管理和监督。

3、加强劳动者工资支付管理

劳动者工资支付管理是维护劳动者基本权益的重要工作，企业应根据劳动者的实际情况，定期发放劳动者工资，同时要加强对劳动者工资支付情况的管理，如定期对劳动者工资支付情况进行抽查，以确保劳动者工资得到有效支付。

二、优化劳动报酬管理制度

1、充分发挥职工工会的作用

职工工会在企业劳动关系中占有重要地位，企业应充分发挥职工工会的作用，建立劳动报酬管理制度，与职工工会建立密切的合作关系，及时反映劳动者的工资支付意见，确保劳动者工资的及时发放。

2、实行工资支付分配制

企业应实行工资支付分配制，根据劳动者的工作实际，将劳动者的工资分配到每个月，由劳动者本人签字确认，以确保劳动者的工资得到及时发放。

3、完善劳动报酬绩效考核制度

企业应完善劳动报酬绩效考核制度，根据劳动者的实际工作表现，将劳动者工资进行合理的调整，以激励劳动者更好地完成工作任务，提高企业效益。

劳动工资管理制度是企业劳动关系管理的重要环节，企业应建立完善的工资管理制度，加强对劳动者工资记录管理和支付管理，充分发挥职工工会的作用，实行工资支付分配制，完善劳动报酬绩效考核制度，以确保劳动者的基本权益得到保障。