派遣员工管理制度是企业外包、劳务派遣、派遣劳务管理以及派遣员工管理等多种管理模式的关键要素，可以有效防止派遣劳务外包中的不良后果，同时也可以降低派遣劳务外包成本。本文介绍了派遣员工管理制度的关键要素及应对策略，旨在为企业提供一个可行的发展模式，以解决派遣员工管理中的外包和劳务派遣的管理问题。

一、派遣员工管理制度的关键要素

1.1 派遣员工的管理体系

派遣员工的管理体系是派遣员工管理制度的核心，它将以派遣员工为中心，构建一个完整的管理体系，并以此为基础，统一派遣员工的管理制度。该管理体系应包括派遣员工的工作安排、工作效率的提高、职业安全的保证、工作场所的卫生安全、薪资待遇的保证、社会保险的缴纳等内容。

1.2 派遣员工的职业培训

派遣员工的职业培训是派遣员工管理制度中的重要内容，它旨在使派遣员工掌握企业的相关管理制度，并且能够熟练、精准地完成任务，提升企业生产效率。因此，企业应当把派遣员工的职业培训作为重要组成部分，设立专门的培训机构，为派遣员工提供适当的培训，以提高企业的经济效益。

1.3 派遣员工的社会保险

派遣员工的社会保险是派遣员工管理制度的重要内容，它旨在保障派遣员工的权益，包括医疗保险、工伤保险、失业保险、养老保险、生育保险等，以保障派遣员工的社会福利待遇。企业在派遣员工的管理制度中应当设立社会保险管理体系，严格执行社会保险待遇，以保障派遣员工的合法权益。

二、派遣员工管理制度应对策略

2.1 法律法规的遵守

企业在派遣员工管理制度中应当严格遵守国家的法律法规，特别是劳动法、社会保险法、税收法等法律法规，以确保派遣员工的合法权益，并避免不必要的法律纠纷。

2.2 企业责任的落实

企业在派遣员工管理制度中应当落实企业责任，即企业应当保障派遣员工的安全、福利待遇以及社会保险等基本权益，而且应当严格执行派遣员工管理制度，避免出现不法行为。

2.3 劳务派遣公司监管

企业在派遣员工管理制度中应当加强对劳务派遣公司的监管，确保其严格遵守国家的法律法规，并落实企业责任，以保障派遣员工的合法权益。

派遣员工管理制度是企业外包、劳务派遣、派遣劳务管理以及派遣员工管理等多种管理模式的关键要素。本文介绍了派遣员工管理制度的关键要素及应对策略，包括派遣员工的管理体系、职业培训、社会保险等，以及法律法规的遵守、企业责任的落实、劳务派遣公司监管等。通过本文介绍，希望能够为企业提供一个可行的发展模式，以解决派遣员工管理中的外包和劳务派遣的管理问题。