我们的职业生涯，是随着社会经济的发展而不断改变和延伸，是伴随着企业的发展而不断成长的。因此企业如何在激烈的市场竞争中生存下去就显得尤为重要。职业生涯是一个系统工程，需要从各个方面来考虑和规划，而人力成本是其中重要的一环。如何科学合理地利用好人力资源是企业开展经营管理和提高效率的关键因素之一。人力成本在企业经营中具有非常明显的重要性，对员工、企业管理都有着非常大的影响。

一、从理论上讲，人力成本具有三个方面的功能：

1、直接效用：通过各种人力成本要素的配置，可以使劳动力有机会充分发挥其生产效率。3、资本效用：在生产和消费方面，通过各种人力资源的使用，将创造出更大的社会价值。例如，对工人进行培训和教育，以提高他们的技能；建立工厂和车间等设施，使其能够最大限度地提高生产能力；组织生产系统（如工厂流水线）中使用大量简单工作方法来提高工人的效率。企业还应该根据经济发展对生产要素投入强度做出相应规定以充分利用生产的劳动价值。

二、在理论上讲人力成本包括：

1、人员工资：企业每一位员工的工资总额，包括工资、福利费用等；2、社保：包括养老保险、医疗保险等；3、福利：包括职工的生活、休假、探亲假等；4、劳保用品;5、住房公积金;6、职业培训;7、工会经费;8、教育经费;9、劳动保护费用;10、保险费用;11、其他费用;12、其它非劳动收入;13、固定资产折旧及摊销。

三、在实践中讲

“人”是企业的核心，人才在企业中就是企业一切的灵魂，要想让企业有活力，就要让每个人都能从中得到锻炼，更好的发挥自己的潜能。因此在管理中我们也要以人为本，注重员工需求。通过培训学习，使我们深刻体会到公司人力资源管理对于企业的重要性，从而对我们在今后管理中能起到很好的指导作用。俗话说“一人得志不能毁人”，一个人能否胜任自己的工作需要有很强的能力。在此我们要充分认识到了能力是一个人实现自身价值最重要的因素之一，一个人只有具备了能力才能将个人价值体现出来，也只有具备了能力才能使自己得到更多的尊重、更好的发展空间。因此员工应该在工作之余不断提升自己在工作中与别人相处时的沟通技巧，为公司创造更多价值。对于公司员工来说我们应该充分利用现在工作之余时间来学习好自己知识水平和专业技能，使个人价值得到充分的体现。

四、对我们人力资源管理带来很大的影响：

人力资源的成本包括工资薪金成本和社会保险成本，前者主要包括人工工资。而后者主要包括五险一金，它是一种以企业为主体提供工资保障的社会保险体系，对于一个企业而言，对不同层次工人都有着不同的缴费方式。随着社会生产力的发展，特别是第三产业对劳动力需求的增加，这种以个人为主体获取劳动报酬的状况将会日益加重。员工工资水平与企业经济效益直接相关，而且影响着企业产品价格以及利润水平及员工个人经济收入。因此在劳动力市场上存在着一种长期存在又不断发展的趋势：工资水平不断上升、福利待遇不断增加、个人收入不断增加。对于一般劳动者来说，工资构成比基本与企业经济效益直接相关；而对于高层次人才队伍而言，工资构成比基本与企业经济效益直接相关。