中国劳动关系的有效管理是企业经营稳定发展的基础，为了实现有效的中国劳动关系管理，企业需要实施一系列有效的管理办法，从完善组织结构、提高劳动力素质、落实合同管理责任、执行有效的激励措施、建立劳动关系长效机制等方面入手。

一、完善组织结构

1、企业需要完善组织结构，如建立劳动关系管理部门，明确部门职责和权限，行使相关管理职能，制定劳动关系管理政策。

2、明确劳动关系管理目标，从经济效益、劳动关系和企业形象等多方面考虑，完善劳动关系管理制度。

3、建立劳动关系运行机制，如建立劳动关系协商机制，建立多方协商机制，建立劳资双方协商投诉处理机制等。

二、提高劳动力素质

1、企业需要积极提高劳动力的素质，如开展培训，建立完善的员工发展体系，提高员工的素质和技能，增加企业的竞争力。

2、企业需要建立有效的激励机制，如设立员工奖励激励机制，建立技能培训机制，建立工作考核机制等。

三、落实合同管理责任

1、企业需要建立有效的合同管理责任，如建立合同管理制度，明确劳动合同签署、履行、终止等权利义务，建立合同违约处理程序。

2、企业需要完善劳动关系投诉处理制度，设立投诉报告系统，建立投诉处理机制，加强内部监督，切实保障劳动者的合法权益。

四、执行有效的激励措施

1、企业需要建立有效的激励措施，如完善薪酬制度，强化奖惩制度，设立员工培训体系，完善福利制度，提高劳动生活质量。

2、企业需要强化管理，实施安全生产管理，建立安全监督机制，建立安全巡查制度，加强安全教育，防止劳动者受到安全伤害。

五、建立劳动关系长效机制

1、企业需要建立劳动关系长效机制，如建立职工投资、参与管理、分享收益等机制，促进员工参与管理，强化员工责任感和归属感。

2、企业需要建立社会管理机制，如建立劳动者联合会、工会等机构，加强劳动者与社会公众之间的沟通，完善社会管理体制。

中国劳动关系有效务实的管理办法是企业经营稳定发展的基础，为了实现有效的中国劳动关系管理，企业需要实施一系列有效的管理办法，从完善组织结构、提高劳动力素质、落实合同管理责任、执行有效的激励措施、建立劳动关系长效机制等方面入手，构建和谐、有序的劳动关系管理体系，提高企业的经济效益和社会形象。